近幾年(nian)，關鍵詞成為了(le)(le)眾多(duo)領(ling)域做年(nian)度(du)總結的熱潮(chao)，對于已經過(guo)去的2021年(nian)，中國(guo)人力(li)資源管理領(ling)域，更是新鮮出爐了(le)(le)十大關鍵詞：

共同富裕；三孩、雙減與996違法；人才強國；搶人大戰；個人信息保護法；內卷與躺平；職場PUA；職業多樣性與靈活就業；組織與文化；協同。

那么對于我(wo)們身邊的HR呢？又該以哪些關鍵詞回顧過去的一(yi)年呢？

盤點2021，我(wo)們(men)不(bu)難發現，“共同成長”是今年人力(li)資源(yuan)的核心(xin)主(zhu)題，對此(ci)，我(wo)們(men)也總(zong)結了(le)3個關(guan)鍵詞：戰略升維(wei)、實戰借鑒、法律(lv)賦能，下面就(jiu)和(he)我(wo)們(men)一起回顧東寶(bao)人才研究院的2021吧！

關鍵詞1：戰略升維

釋義:

跳開眼(yan)前的(de)困境(jing)、瓶頸，去關注人才管理(li)的(de)長期(qi)價(jia)值，關注人才最本質的(de)需求，盡可能去做最近本質的(de)事(shi)情。

2021年，東(dong)寶人(ren)(ren)才研究院正式啟動了“HR大(da)咖(ka)說(shuo)”欄(lan)目，邀請(qing)了正威、中集、諾普信等(deng)多(duo)家知(zhi)名企業HRD、HRM進行專(zhuan)題(ti)分享，內容不僅涵(han)蓋六大(da)模塊的專(zhuan)業解(jie)答，更延伸至個人(ren)(ren)成長、組(zu)織變革、戰略價值、管理轉型等(deng)眾多(duo)領域。

“當體系建設和制度執行可以像傻瓜式相機的操作一樣跟下去的時候，我認為應該就是最高的人力資源管理水平。”

“什么樣的東西阻礙了生產力的發揮，我就要通過模型的方式把它清除掉。”

“不同時期的企業，到底需要開辦什么樣的課程，做出怎樣的培訓體系，直接取決于企業目前這個階段最需要解決的問題。”

“人力資源管理者如果想在這個崗位有所發展，就要學會走進組織和業務中，然后再跳出來。”

真(zhen)(zhen)正走近(jin)這些企業的(de)HR管理(li)者，就(jiu)會(hui)發現(xian)，做人力資源管理(li)其實并不需(xu)要應用太多(duo)高(gao)大上的(de)理(li)論(lun)，更(geng)多(duo)的(de)是(shi)要學會(hui)發現(xian)和解決業務及(ji)人才的(de)真(zhen)(zhen)實需(xu)求，落(luo)地最接(jie)近(jin)本質(zhi)的(de)管理(li)。

所以，跳出原有的(de)管(guan)理誤區，牢(lao)牢(lao)把(ba)握人(ren)才管(guan)理的(de)本質需求，實現管(guan)理的(de)戰略升維，是東(dong)寶人(ren)才研(yan)究院(yuan)2021年關(guan)于HR成(cheng)長的(de)第一個(ge)關(guan)鍵詞。

關鍵詞2：實戰借鑒

釋義:

以優(you)秀企業管理實(shi)例為(wei)借鑒，結合實(shi)際(ji)場景，做好內部人才管理的(de)優(you)化、升級，發揮更高的(de)管理價值(zhi)。

2021年，東寶積極(ji)展開了(le)各類線下活(huo)(huo)動(dong)(dong)，針對不(bu)(bu)同的HR層(ceng)級人(ren)群(qun)，制定了(le)不(bu)(bu)同的主題活(huo)(huo)動(dong)(dong)，并打(da)造了(le)專(zhuan)屬(shu)的互動(dong)(dong)交流圈，讓更多的HR在活(huo)(huo)動(dong)(dong)中功獲得專(zhuan)業提升及(ji)人(ren)脈拓張(zhang)。

集聚HR管理者的(de)大(da)咖(ka)交流會，以(yi)行業(ye)資(zi)深講師資(zi)源(yuan)為支(zhi)撐，通過特(te)色課程的(de)分享(xiang)，引發人(ren)力資(zi)源(yuan)管理戰略(lve)層(ceng)面的(de)思考，并借助(zhu)各行各業(ye)的(de)實(shi)戰經驗及專業(ye)沉淀的(de)分享(xiang)，為HR帶(dai)來人(ren)力資(zi)源(yuan)管理升(sheng)級的(de)各種頭腦(nao)風暴(bao)時刻。

成(cheng)就HR管(guan)理成(cheng)長(chang)的精英交(jiao)流會，特(te)邀企(qi)業HRD作為分(fen)享嘉賓，通過(guo)熱門話題(ti)的課程分(fen)享及互(hu)動(dong)交(jiao)流，將解決方案與企(qi)業實踐(jian)深度融合，以提問(wen)、探(tan)討及總結等多種形式，尋求(qiu)人(ren)力資源管(guan)理實戰的更好突破(po)口。

助力(li)HR進(jin)階的關鍵能力(li)提升(sheng)營(ying)，通過邀請知(zhi)名企業HRM擔任課(ke)程(cheng)導師，圍繞組織、招聘(pin)、培訓、績效(xiao)、薪酬等主(zhu)要管理模塊進(jin)行專(zhuan)題(ti)學習，并以實戰問題(ti)解(jie)決為方向，為HR進(jin)階者(zhe)帶來(lai)更多的思考與前進(jin)方向。

2021年(nian)，是東寶人才(cai)研(yan)究院與HR共同(tong)成長的(de)一年(nian)，更(geng)是東寶人才(cai)研(yan)究院從專業理(li)論傳播走向管理(li)實戰(zhan)分享的(de)一年(nian)，實戰(zhan)借(jie)鑒更(geng)是眾(zhong)望所歸的(de)第二個(ge)關鍵詞。

關鍵詞3：法律賦能

釋義:

面對復雜(za)多變的(de)人才環境，保持對相關(guan)行業政策的(de)及時了(le)解，法(fa)律風控能(neng)力的(de)穩(wen)步(bu)提升，在企業內營造合(he)法(fa)管理(li)的(de)良好氛圍(wei)。

2021年，東寶人(ren)才(cai)研究院(yuan)特別開設了“HR微(wei)課堂”欄目，以人(ren)力資源管理相關法(fa)律規(gui)定(ding)為要點(dian)，通過勞動(dong)法(fa)案例及各項規(gui)定(ding)的小視頻傳播(bo)，慢慢建立HR在日常(chang)管理中的合法(fa)意(yi)識。

同時，積極開(kai)展(zhan)與相關機構合(he)作的(de)企(qi)業(ye)游(you)學互動(dong)(dong)(dong)交流活動(dong)(dong)(dong)，主動(dong)(dong)(dong)拜訪東(dong)莞(guan)地區的(de)律師事務所，開(kai)設法(fa)律主題的(de)課程(cheng)分享與專(zhuan)業(ye)探(tan)討(tao)，為眾多企(qi)業(ye)HR帶來(lai)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)應用及(ji)用工(gong)風險規避(bi)的(de)實用干貨，共同尋找(zhao)合(he)法(fa)、合(he)理、合(he)情的(de)人才管(guan)理方式，奠(dian)定HR在企(qi)業(ye)管(guan)理中的(de)更多話(hua)語權。

用(yong)戰略(lve)升維(wei)的(de)(de)高度看(kan)待(dai)人力資源(yuan)(yuan)管(guan)理的(de)(de)未來，以(yi)實戰借(jie)鑒(jian)解(jie)決(jue)人力資源(yuan)(yuan)管(guan)理的(de)(de)困境，用(yong)法律賦能(neng)保障人力資源(yuan)(yuan)管(guan)理的(de)(de)實現，2021年，東寶人才研究(jiu)院為(wei)HR成長提交了一份高分答(da)卷(juan)，2022年，又將迎(ying)來怎樣的(de)(de)精彩，敬請期待(dai)！