英國(guo)最大的招聘公司德科曾經在領科網(wang)站做過調查,發現每(mei)10人中就(jiu)有(you)1人在檔案(an)作假,其中10%的受調者存在資質造假,9%存在工作職務造假,在年齡、就讀大學和在校及工作經歷時長撒過小謊的人也分別占比9%、7%和5%。
脈脈上,甚至有(you)人分享自己通過簡歷作(zuo)假(jia)在失業半年后找到(dao)了一份滿(man)意的工作(zuo)。可見為了爭取到(dao)更好的薪酬和崗位,過度“自我包裝(zhuang)”的簡歷作假現象還在不斷發生,而作假簡歷的快速識別能力也成為HR的必備技能之一。東寶亞太人(ren)才研究院通過以往(wang)事件的(de)分析,總結(jie)出以下5種常見(jian)的簡(jian)歷作假形式:證件偽造
有些高薪崗位對求(qiu)職(zhi)者的(de)(de)硬件能(neng)力要求(qiu)特別高,為了快速越過這道(dao)門(men)檻,很多求(qiu)職(zhi)者就(jiu)會選擇偽造自己的(de)(de)學歷、資格(ge)證,以便獲取面試(shi)或(huo)者入職(zhi)的(de)(de)機會。中國第一(yi)(yi)職(zhi)業經(jing)理(li)人、“打工(gong)皇帝”唐駿的(de)(de)“學歷造假門(men)”事(shi)件就(jiu)是一(yi)(yi)個最好(hao)的(de)(de)例子。
虛構時間
為了掩蓋一些對求職(zhi)有負(fu)面影響的短期(qi)工作經驗,或者為了增加自己某個崗位的工作經驗,求職(zhi)者往(wang)往(wang)會選擇將其中一家(jia)或幾家(jia)公司的工作時間延長(chang),以此(ci)在HR心中留下忠誠度(du)高(gao)、專業能力強的印(yin)象。
移花接木
之(zhi)前在(zai)網上(shang)一(yi)(yi)直流傳(chuan)著這樣一(yi)(yi)個求職故(gu)事:工作一(yi)(yi)年多的(de)(de)(de)財務(wu)助理,在(zai)原公(gong)司(si)離職后,因應聘履(lv)歷全部抄襲了(le)原上(shang)司(si)的(de)(de)(de)個人簡(jian)歷,竟然搖身(shen)一(yi)(yi)變成為財務(wu)總監,直接月入20k。故(gu)事的(de)(de)(de)真假(jia)暫且不(bu)論(lun),但簡(jian)歷內容的(de)(de)(de)移花接木事件,在(zai)求職場上(shang)必(bi)然是不(bu)少見的(de)(de)(de)。
夸大事實
簡歷(li)上的夸大事實,也(ye)可以(yi)說是職場的一(yi)種文字游戲(xi)。很多求職者在一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司做上管理(li)層后不久,就跳(tiao)槽進入下一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司,根(gen)據(ju)投遞簡歷(li)的工作(zuo)經歷(li)描述,HR就會直接將候(hou)選人(ren)(ren)劃分(fen)到資深管理(li)人(ren)(ren)群中,但其實只是一(yi)個經驗尚淺的新(xin)晉管理(li)者。
串通偽造
為了查驗求職(zhi)者簡(jian)歷的(de)(de)真實性(xing),很多公(gong)司(si)的(de)(de)應聘申請表都(dou)會(hui)有原(yuan)公(gong)司(si)證明(ming)人(ren)這一欄,有些求職(zhi)者為了應付查驗,留下偽造的(de)(de)“直接上(shang)司(si)”作為證明(ming)人(ren),而所(suo)謂的(de)(de)證明(ming)人(ren)可能根本不是(shi)原(yuan)公(gong)司(si)的(de)(de)員工或者是(shi)領導,只是(shi)事先串通好做(zuo)偽證的(de)(de)人(ren)員。
掌握這些常見的作假形(xing)式后,HR又該如何快速鑒別簡歷(li)、練(lian)就出識別人才的火眼金睛呢?要求填寫(xie)應聘(pin)申請(qing)表
想要用最簡單的方式防范求職者簡歷資料的作假,有經驗的HR面試的第一步就是讓求職者填寫公司統一的應聘申請表。除了能更全面的獲取有效信息,同時還能讓求職者書面形式簽署保證信息真實的本人承諾,過濾掉個人簡歷中的一些優化信息。
靈活使(shi)用面試方法
想要對個人能力進行有效考證,就需要靈活使用不同的面試方法了,最常用的就是行為面試分析法,通過崗位或者以往工作中最典型的關鍵事件提問,往往可以對求職者進行一個全方位的了解。根據有關統計研究發現,利用行為面試法來衡量應聘者的經驗和能力,獲得信息的準確率可達80%
合(he)理進行背景調查(cha)
招聘關(guan)(guan)鍵性崗(gang)位或(huo)者管理人員時,對求職者的(de)(de)簡歷信息(xi)真(zhen)實度的(de)(de)鑒別就顯得更為重要(yao)了。這種時候,想(xiang)要(yao)獲得最(zui)準(zhun)確也(ye)最(zui)直(zhi)接(jie)的(de)(de)關(guan)(guan)鍵信息(xi),就需要(yao)采(cai)取背調(diao)的(de)(de)方式(shi)。做相關(guan)(guan)調(diao)查時,建議直(zhi)接(jie)撥打企業(ye)的(de)(de)人事熱(re)線進行詢問,以(yi)免串通偽(wei)造的(de)(de)雙簧事件發生。
優秀的人才(cai)總(zong)是(shi)可遇不可求,HR需要時刻擦亮雙眼,才能為企業找到合適且優質的關鍵人才。