員工考核評價管理系統也叫績效考核系統，是企業在進行精細化管理的過程中不可或缺的工具，它將績效考核的整個流程進行了數字化，通過集成多種績效管理功能來幫助企業更科學、客觀地評估員工績效，促進企業戰略目標達成。以下是該系統的一些重要功能說明：

1. 員工信息管理

員工考核評價管理系統首先具備員工信息管理功能，能夠全面記錄和維護員工的個人信息、職位、職責等。這一功能不僅方便管理者隨時查看和更新員工信息，確保信息的準確性和及時性，還為后續的績效考核提供了基礎數據支持。

2. 目標設定與管理

系統支持企業的戰略目標設定，同時支持員工的工作目標設定，并實時反饋各項戰略目標及部門、個人工資目標的達成情況。通過設定戰略目標、跟蹤進度和實時反饋，有助于確保員工朝著設定的目標努力，并促使其提高個人能力，提升工作效率。同時，管理者可以根據實際情況來發現問題并介入進行解決，支持目標調整，確保考核的公平性和合理性。

3. 計劃目標分解

系統能夠根據企業的組織架構對計劃目標進行分解，并逐步落實至各部門與員工，確保每個部門和員工都明確自己的任務和目標。通過這一功能，企業可以確保員工的工作內容與企業的戰略目標保持一致，減少其他無效工作，提高工作效率。

4. 績效考核評估

員工考核評價管理系統的核心功能之一是績效考核評估。系統可以自動化一些常規的考核流程，如自動計算績效得分、自動發送考核通知等，從而提高工作效率，減少人為錯誤。同時，系統通過設定明確的考核標準和指標，對員工的工作表現進行量化評估，確保評估結果客觀、公正。

5. 激勵與獎懲管理

根據員工的績效考核結果，系統可以制定和實施一定程度的獎懲措施。比如提供績效獎金、晉升等等獎勵措施。同時，對于績效不佳的員工，系統也可以提供警示和提醒，以便及時采取改進措施。這一功能有助于激發員工的工作積極性，提高整體績效水平。

6.考核記錄與追蹤

系統能夠詳細記錄員工的考勤、工作表現、任務完成情況等數據，并允許對這些數據進行追蹤和追溯。這有助于企業全面了解員工的績效狀況，為績效評估提供準確的數據支持。同時，這些數據還可以用于后續的分析和決策。

7. 績效分析與報告

系統具備強大的績效分析和報告功能，可以對員工的績效數據進行深入分析，生成各種報告和圖表。這些報告和圖表不僅有助于管理者更好地了解員工的績效狀況，還可以用于制定管理策略、調整員工培訓計劃等。通過績效分析，企業可以發現存在的問題和改進的機會，從而不斷優化績效管理流程。

綜上所述，員工考核評價管理系統具有員工信息管理、計劃目標分解、目標設定與管理、績效考核評估、激勵與獎懲管理、數據記錄與追蹤以及績效分析與報告等重要功能。這些功能共同構成了企業科學、系統地評估和管理員工績效的堅實基礎。