以人才作為核心的知識經濟時代，企業的競爭實質就是人才的競爭。在日益激烈的人才競爭中，企業人力資源成本的合理管控已刻不容緩。因此，東寶集團于2019年6月20日在東莞舉辦了以“有效管控人力成本，提高企業經濟效益”為主題的珠三角人力資源智享會，并邀請了盈聚、萬寶至、聯立、國顯、喜龍、峻晟、新強等各大企業人力資源高管出席，共同探討企業人力成本掌控之道，實現人力成本管控與企業效益提升之間的平衡。

如今，人力資源作為現代企業的重要資本，其成本的控制和管理對企業的發展有著重要的意義。那么，如何有效管控企業人力成本？就此，東寶軟件的產品經理王勇以《人力成本掌控之道》作為分享主題，與各位企業人力資源高管進行了深入的探討。首先，王經理從“人力成本的概念”引入，把人力成本分為人員獲取成本、員工培訓成本、直接薪資成本、福利支出成本、退出安置成本，并特別強調了人員流失的隱性成本。王經理認為，成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術，因此如何做好人力成本分析顯得尤為重要，并向大家介紹了歷史數據法和倒推法兩種人力成本分析方法，以及詳述了人才報表體系與分析。最后，王經理通過實戰案例分享，生動形象地向大家展示了人力成本分析數據的應用，讓大家從案例中更好地理解如何通過對人力成本的分析與數據的應用，進一步對企業人力成本進行管控，從而最終實現企業經濟效益的提升。

在本次交流會上，王經理主要從“人力成本概念、人力成本分析、分析數據應用”三方面專業、詳細地介紹了企業人力成本掌控之道，引發了在場來賓的熱烈討論。在簡單的茶歇過后，大家以小組的形式，根據現場的企業案例展開了深入的交流，共同探討現企業人力資源成本控制與管理的現狀和解決方案，在場的企業代表紛紛發言表達自己的觀點，并分享了本企業針對人力成本管控的做法，與大家一起尋求企業未來更好更快的發展之道。

對于這次由東寶軟件主辦的珠三角人力資源智享會，參會的企業紛紛表示收獲頗豐。秉承著“以客戶為中心”的服務理念，東寶軟件在日后將會繼續為企業客戶提供更多學習交流的平臺，精選分享內容，優選授課師資，為企業客戶提供優質高效的服務，與客戶在人力資源管理領域共同成長！