7月18日，中國第五代人資源管理軟件——DHG（數字化人才治理系統）正式發布，受到了廣大HR、行業媒體的廣泛關注。DHG的人力資源三支柱設計理念，創造性的發展了傳統人力資源三支柱理念，將SSC共享服務中心升級為HRSDC共享服務平臺，助力人力資源三支柱更好的在企業落地與實施。為了讓廣大HR了解最新的人力資源三支柱發展方向，認識DHG的設計理念，提升人力資源管理水平。近日，東寶軟件開展了2期人力資源管理研討會。

8月17日，昆山分公司舉辦了以“數字化人才治理”為主題的分享會，羅技、天佑電器、競陸電子、必興、華達利、星光、新世、祥鑫等8家企業HRD參與討論。大家圍繞DHG設計理念、產品亮點、適用客戶等展開討論，一致認為在“VUCA”時代，人力資源管理要主動適應變化，由事后管理向事前預防轉變，特別是人力資源管理要與業務緊密結合，將人力資源管理的價值最大化，通過人才治理重塑業務流程，最終實現企業戰略。

8月23日，在總部開展了以“人力資源三支柱的實踐與創新”為主題的研討會，華寶鞋業、盈聚電子、東林實業、三基音響等10家企業HRD參與，東寶軟件DHG產品經理王勇做了主題分享。王經理從業務價值流展開，對傳統的人力資源三支柱模型進行了詳細講解，并指出了實操過程中出現的5個問題。并講解了其在華為、阿里、騰訊的實踐運用。最后指出了人力三支柱的創新方向，COE是以人力資源顧問、人力資源高級經理、總監為主的專家中心政策中心，HRBP身處業務部門當中，把業務單元當成自己的首要客戶。HRSSC要成為一個主動、靈活、以交付為導向的服務平臺。王經理的分享得到了在場HR的一致認可，紛紛表示要結合自己企業的實際情況來運用最新的人力資源三支柱提升管理水平。

2場人力資源管理研討會的舉辦，讓廣大HR更加深入地了解了DHG以業務為導向的設計理念，特別是人力資源三支柱在DHG的實踐運用。東寶軟件會繼續秉承“讓人力資源管理促進中國企業健康成長”的使命，舉辦人力資源管理研討會，為廣大HR分享最新的人力資源管理知識，助力企業進行數字化人力資源轉型，為企業人力資源管理注入更多創新的元素以及持續貢獻企業數字化轉型的力量，與廣大企業一起進入數字化人才治理新時代！