人力資源管理六大模塊具體是指：企業人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。人力資源管理系統功能主要集中在人事、招聘、培訓、考勤、績效、薪資、勞動關系等核心，主要解決企業戰略發展過程中的人才規劃、引進、培養問題，更好的為企業創造更大價值。

1、企業人力資源規劃

需要對企業人力資源現狀做出分析，在了解基本情況后提出符合企業發展戰略的人力資源規劃，崗位及職責。

2、招聘與配置

跟據企業人力資源規劃進行人員的招聘和選拔，也就是HR重要的招聘工作開始了，理解每個職位的工作核心，把合適的人才安排到合適的崗位上，合理分配資源。

3、培訓與開發

組織培訓活動，幫助員工更快的了解企業的基本規章制度，迅速上手工作。另外一些職能培訓能夠讓員工快速成長，補充欠缺的知識。

4、績效管理

要按照企業實際的情況設定績效，科學的考核指標，合理的考評方法，能夠讓員工和企業都得到正向發展，另外考評結果可以作為員工晉升、提整薪酬的依據。

5、薪酬福利管理

薪酬福利是非常重要的部分，一套合理的薪酬制度，不僅能對員工產生激勵作用，提高工作積極性，還能提高企業競爭力，吸引外部人才加入。

6、勞動關系管理

勞動關系管理是確保勞動合同簽訂雙方的權益都是受法律保護的，不可侵犯。在簽訂勞動合同和解除勞動關系時，都需要HR嚴謹處理，避免侵犯到雙方的利益，造成不必要的損失。

一些人力資源管理系統一般包含以上六個模塊的同時，還提供了更多企業實用功能。比如東寶DHG系統就不僅包含人力資源管理，還增加了企業OA辦公系統以及企業運營分析功能，將人力資源和企業項目融合在一起，形成實現人才為項目服務、項目促進人才增值的管理模式。