令人難以置信的是，在如此短的時間內，人力資源管理軟件市場將快(kuai)速躍入數字潮流。數字化轉型已經成為(wei)成為(wei)當今(jin)時代的(de)關鍵流行語。 

盡管(guan)(guan)許多企業(ye)已經(jing)在其(qi)(qi)業(ye)務的(de)各(ge)個方(fang)面進行了數(shu)字化轉型(xing)，但許多公司仍需(xu)要努力(li)為某些部門(men)(men)創(chuang)造變革，譬(pi)如人力(li)資源管(guan)(guan)理部門(men)(men)，以進一(yi)步加速(su)其(qi)(qi)數(shu)字化轉型(xing)。

為什么企(qi)業(ye)需要(yao)數(shu)字化(hua)改造其人力資源管理，東(dong)寶人才研究院(yuan)通過對(dui)多家(jia)企(qi)業(ye)的(de)調研，總結出以下(xia)四點原因：

一、人(ren)力資源管理現狀(zhuang)

業務職能的(de)各個方面如何優(you)先(xian)考慮(lv)數(shu)字化轉型，但(dan)人(ren)力資源(yuan)處理(li)的(de)重(zhong)要領域仍然(ran)遠遠落后。有一個普(pu)遍現象，現在很多(duo)HR員(yuan)工(gong)(gong)都在線下研(yan)究合同(tong)、粉碎(sui)文(wen)檔(dang)并發放紙(zhi)質檔(dang)薪水單(dan)導致員(yuan)工(gong)(gong)對人(ren)力資源(yuan)的(de)許多(duo)投訴與提交請(qing)求無法及時應答喝完茶(cha)。 

處理此(ci)類請求(qiu)中(zhong)最(zui)大(da)的(de)障礙在于(yu)許(xu)多人(ren)力資(zi)源員工必須(xu)執行(xing)的(de)眾多繁雜(za)瑣(suo)碎的(de)人(ren)物(wu)，從一遍又一遍親自運(yun)行(xing)相同(tong)的(de)培(pei)訓程(cheng)序到手動檢查薪(xin)資(zi)和稅收計算，這會占用他們的(de)大(da)部分時間沒法專注(zhu)于(yu)更重要的(de)任務。

二(er)、幫助團(tuan)隊專(zhuan)注高價值目標(biao)

減少HR每天必須執行的(de)普通任務可以大大加快HR服(fu)務的(de)速度(du)，使用多(duo)樣化(hua)的(de)員工解(jie)決方案使這些過程自動化(hua)將(jiang)節省人力資源管理時間，幫(bang)助團隊專(zhuan)注于(yu)實現高價值目(mu)標，而不必進行繁瑣的(de)行政(zheng)工作。

例如，大多數公司面臨的常見問題是薪酬糾紛。通常，這是由于計時系統無法與員工提出休假請求的系統通信而造成的。使用可靠的人力資源管理軟件（譬如東寶FHG），將(jiang)帶(dai)薪休假(jia)、病假(jia)、年假(jia)等假(jia)期(qi)整合在一起，可(ke)以(yi)防止(zhi)員工首(shou)先質疑工資單。這(zhe)樣可(ke)以(yi)騰出時間，使人力(li)資源(yuan)部門可(ke)以(yi)更大(da)規模地實施變更。

三、用數據分析提(ti)高業務(wu)績效

數字化人力資源管理軟件能(neng)讓許(xu)多人力(li)資(zi)源(yuan)流程自(zi)動化，不僅可(ke)以節省時間，還(huan)還(huan)幫(bang)助(zhu)企業(ye)利用全面的(de)數據分(fen)析來幫(bang)助(zhu)他們弄(nong)清楚如何優化其運營或確定需要(yao)注意的(de)痛點(dian)，大大提高工(gong)作場所的(de)生產率。

有了自動化(hua)的(de)員工(gong)解決方案，人(ren)才招(zhao)聘、培(pei)訓計劃、績效設定等人(ren)力資源(yuan)管理工(gong)作都(dou)可以從(cong)數據(ju)中受益。使用(yong)人(ren)才管理分析工(gong)具，從(cong)長遠來看，可以吸引頂尖(jian)人(ren)才，減少員工(gong)流動率并提高業務績效。

四(si)、時代發展推動轉型加速(su)

在(zai)當今以數據為中(zhong)心的(de)世(shi)界(jie)中(zhong)，人力資源管(guan)理必須超越筆和紙。隨著企業(ye)的(de)全球影(ying)響(xiang)力，人力資源管(guan)理人員的(de)數量已(yi)大大增加。數量如此之多，無法(fa)有效利用這(zhe)些員工提供的(de)所(suo)有信息(xi)可(ke)能會影(ying)響(xiang)任何企業(ye)的(de)績效。

數字化改造(zao)其人力資源管(guan)理勢在必行，企(qi)業HR，準備好了嗎？