人力資源管理是現代企業管理的重要部分，其主要核心目的就是幫助企業建立良好的人才管理制度，實現人才價值的持續最大化，實現公司價值的持續最大化。企業做好人力資源管理能讓企業擁有源源不斷的人才供應，保持企業高速穩定的發展。涉及到如何具體去實現，則需要借助eHR管理系統了。

人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理在(zai)很(hen)多(duo)(duo)中小企業(ye)(ye)并不(bu)(bu)受到重視，在(zai)這(zhe)些(xie)(xie)企業(ye)(ye)的(de)管(guan)理者(zhe)看來，更(geng)多(duo)(duo)的(de)市場訂單和份額以及更(geng)多(duo)(duo)的(de)產量才是(shi)他們(men)唯一(yi)的(de)重點。這(zhe)其實(shi)是(shi)由(you)于企業(ye)(ye)的(de)初創團隊都是(shi)一(yi)些(xie)(xie)技術(shu)研發(fa)(fa)人(ren)員和營銷(xiao)人(ren)員組成的(de)，對人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理這(zhe)塊缺(que)乏認知(zhi)，但當企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展出(chu)(chu)現了(le)瓶頸(jing)的(de)時候，往往企業(ye)(ye)就會(hui)暴露出(chu)(chu)很(hen)多(duo)(duo)問題(ti)(ti)來，就會(hui)出(chu)(chu)現很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)(ye)在(zai)發(fa)(fa)展過程(cheng)中遇到的(de)情況(kuang)——老員工(gong)(gong)逐漸走空、新員工(gong)(gong)做不(bu)(bu)長久，這(zhe)其實(shi)就是(shi)企業(ye)(ye)的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理出(chu)(chu)現了(le)問題(ti)(ti)。

eHR管(guan)理系(xi)統包含了人(ren)力資(zi)源管(guan)理的(de)(de)六大(da)模塊，可以幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)解決招聘、培訓、考(kao)勤、績效、薪酬、檔案等(deng)事務性問(wen)(wen)題(ti)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)在發展到(dao)一(yi)定(ding)規(gui)模的(de)(de)時(shi)候，員工的(de)(de)數(shu)(shu)量(liang)隨(sui)之(zhi)增加，伴(ban)隨(sui)而(er)來(lai)的(de)(de)諸多人(ren)力資(zi)源管(guan)理問(wen)(wen)題(ti)就會逐步浮現出來(lai)，其(qi)中最為頻繁的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)就是考(kao)勤，也(ye)是許多企(qi)(qi)(qi)業(ye)HR較為頭疼的(de)(de)事情。由(you)于考(kao)勤的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)會隨(sui)著(zhu)員工規(gui)模的(de)(de)擴大(da)而(er)變(bian)大(da)，因此對于考(kao)勤數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)采集和統計產(chan)生(sheng)的(de)(de)工作量(liang)也(ye)變(bian)得十分龐大(da)，另(ling)外還(huan)需(xu)要解決一(yi)些異常考(kao)勤的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，所以往往就會讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)HR為此付出大(da)量(liang)的(de)(de)時(shi)間(jian)來(lai)處理。而(er)采用eHR管(guan)理系(xi)統后，結(jie)合(he)各種考(kao)勤打卡(ka)設備(bei)，來(lai)對考(kao)勤數(shu)(shu)據(ju)實(shi)時(shi)進行采集和統計，整個流程(cheng)全自動(dong)化操作，無需(xu)人(ren)工干預，極大(da)的(de)(de)提高了考(kao)勤管(guan)理效率(lv)，同(tong)時(shi)也(ye)節省了企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理大(da)量(liang)的(de)(de)時(shi)間(jian)。

除了上述的考勤外，對于培訓管理、績效管理、薪酬管理也可以實現自動化管理。比如說培訓模塊，傳統情況下在企業的員工培訓方式都是先收集整理各部門的培訓需求，然后依次制定培訓時間和計劃，向企業申請培訓資金來邀請企業內部或外部人員進行授課，員工需按時來參加培訓活動，并對培訓的效果進行抽查。在eHR管理系統中的培訓模塊是通過在線學習來實現的，企業可以按照崗位需求來錄制對應的培訓視頻上傳至系統平臺，員工通過學習平臺可以隨時隨地進行學習，無需固定時間和地點，在學習完成后會進行測試來評估學習效果，從而讓整個培訓流程也形成自動化管理，為企業節省了培訓成本，也方便了員工的培訓需求，同時還提高了培訓的效果。eHR系統能夠(gou)很好的幫助(zhu)企業(ye)去解(jie)決企業(ye)這些人力資源管理事(shi)務性工作(zuo)，在管理層面(mian)上，eHR管理系統(tong)能夠(gou)提(ti)供(gong)真實(shi)有(you)效的數據來為企業(ye)提(ti)供(gong)人力資源管理優化支持。

eHR系統對企業的重要作用主要來自于兩個方向，一是eHR系統能(neng)讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)逐(zhu)步建立(li)標準、合理(li)、公平的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)制度和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)環境(jing)，二是eHR系統(tong)(tong)能(neng)夠幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)打造自(zi)己的(de)(de)核心(xin)人才管(guan)(guan)理(li)體(ti)系。前者的(de)(de)作(zuo)用就(jiu)是為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)人才能(neng)夠更好的(de)(de)發(fa)揮自(zi)己的(de)(de)價(jia)值而搭建的(de)(de)良好環境(jing)，后者的(de)(de)作(zuo)用就(jiu)是為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展源源不對(dui)的(de)(de)提(ti)供(gong)核心(xin)人才，增強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭力(li)。基于這兩(liang)個方面，eHR管(guan)(guan)理(li)系統(tong)(tong)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)重要(yao)性(xing)不言(yan)而喻，用好eHR管(guan)(guan)理(li)系統(tong)(tong)，就(jiu)能(neng)夠把握(wo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正確(que)的(de)(de)發(fa)展方向。