人才對于企業來說就是企業的核心命脈，做好人才管理就能夠讓企業擁有穩固的基礎，在市場的各種機遇和變動中占據一席之地，實現快速發展。企業做好人力資源管理的作用主要有兩個，一個是幫助企業建立公平合理的管理制度，一個是幫助企業快速復制核心人才并高效使用人才。HR系統的運用，使得企業能夠更好的去做好自己的人力資源管理體系，幫助自己建立公平、規范的管理制度，同時也能為自己挖掘企業內外人才，打造自己的核心人才梯隊。

前面說過，HR系統包含了人力資源管理六大模塊，從招聘、培訓、考勤、績效、薪酬、檔案等各個維度進行自動化管理，建立一套行之有效的管理制度，員工在公平合理的管理制度下會孕育出對企業的認可、信賴和忠誠。在這些合理的制度下，人才的挖掘與復制，以及人才的高效使用都將變得容易許多。

HR系統如何進行人才快速復制和人才高效使用呢？大體上來說，是通過HR系統的人力資源數據信息來進行統計、篩選和分析作為基礎，來具體對企業員工進行人才盤點，進而按照企業的戰略發展目標來挖掘潛在人才，并進行定向培養，采用合理的績效手段，不斷將人才培養至符合戰略發展崗位的要求，接下來繼續運用激勵制度來實現高效使用人才的目的。HR系統進行人才快速復制和人才高效使用的具體介紹如下：

1、人崗分析

HR系統根據企業戰略和目標，細化崗位職責，建立標準人才需求指標庫，按要求綜合分析人才素質能力，與求職者信息進行匹配，提供篩選判斷依據。

2、人才引進

HR系統通過網絡、現場、企業內部搜羅人才信息，建立人才池，自動針對崗位匹配和評測合適人才，設定不同試用期管理方案。獵狗招聘自動收集各類人才網簡歷。

3、人才培養

HR系統提供員工入職、能力提升、崗位培訓體系管理，根據員工情況自動生成學習計劃，支持視頻、課件文檔等模式，另外支持講師入駐、資格評定、滿意度評價等。

4、人資開發

建立任職資格標準，包含資格、行為、能力三個維度。自動挖掘內部人才，納入人才梯隊培養體系，實行培養計劃，科學規劃職業生涯，實行企業、人才雙契合。

5、人才激勵

HR系統提供多樣化薪酬設定體系，崗位價值評估；支持員工股權激勵管理，多種持股方式；支持KPIOKRMBO?等多種績效考核，保障企業戰略實現。

6、人才關懷

系統支持EAP計劃、員工健康防疫計劃及其他關懷計劃，多種測壓工具和健康監測工具來了解員工心理、生理健康數據，實時分析數據進行預警和實施援助。