人力資源管理對一個企業來說至關重要，做好人力資源管理能讓企業改善自己的環境制度、孕育大批的核心人才，為企業的高速發展增添核心動力。制造業行業的企業相比于其他行業來說，所面臨的人力資源管理問題最多，也最為復雜，這也是由于制造業企業比其他行業的員工規模更多，所以帶來的問題也較為復雜。所以制造業企業在做人力資源管理的時候往往需要借助HR系統軟件來執行。

HR系統軟件包含了人力資源管理六大模塊的功能，對于企業來說，可以將很多人力資源管理事務交由HR系統來處理，企業只需要將重心放在員工發展和企業發展兩者身上，重點去做好企業的人才培養制度和企業管理制度就好。在使用HR系統軟件進行人力資源管理優化時，就需要用到HR系統提供的人力資源管理數據，這個數據能夠清晰的了解到企業各組織、個人的培訓、考勤、績效、薪酬等等方面的信息，可以從各個維度來進行分析，找到可以進行優化的問題點。下面我們來具體談一下HR系統做人力資源數據分析有哪些好處。

1、為企業提供決策數據支持

對于企業管理人員來說，HR系統可以收集和統計企業內各組織或個人的人力資源數據，如組織結構情況、人員配置情況、人員績效情況、人力成本情況以及各組織人員的培訓和職業發展情況等，來了解企業目前的優勢和劣勢，以此為數據基礎來為企業發展做出決策。

2、提升組織或個人的產出效能

通過HR系統對各組織或個人的人力資源數據進行采集和分析，并自動與企業平均人力資源數據進行各項對比，發現差距和問題，并針對各項問題點進行逐個分析和找解決方案，逐步來提高組織或個人的綜合產出效能。比如HR系統通過分析發現某部門的績效產出與人力成本比值小于相同部門，就會提示該部門需要進行人力資源優化，需要提升產出效能。這樣就能夠幫助企業逐個提升企業內部的產出效能，無需人工逐個采集數據進行分析。

3、對員工進行人性化關懷與激勵

通過HR系統的人力資源數據分析，就能夠知道每個員工的基本情況，了解其工作經歷、教育經歷、興趣愛好、績效情況、考勤狀況、薪酬結構等等信息，對優秀員工進行獎勵，對落后員工進行面談和鼓勵，幫助員工更好的進步。了解這些信息能夠更好的去制定細致的員工關懷和激勵方案，提升員工對企業的認同感和忠誠度。

4、實現企業對優秀員工的快速復制

HR系統能夠對優秀員工的各個方面進行剖析，了解該員工的成功因素，鼓勵并適當獎勵優秀員工向他人傳授自己的經驗，將一些行之有效的經驗辦法形成培訓教程，讓更多的員工快速進行學習和領悟，并結合績效制度對員工進行適當激勵，保持員工的優秀能力，引導員工成為企業發展的核心人才，實現企業對優秀員工的快速復制和核心人才梯隊建設。