企業的人力資源管理工作一直都是企業的基礎管理核心，做好人力資源管理能夠幫助企業實現高速、穩定的發展。在大多數情況下，隨著企業的發展，企業的員工規模不斷增加，原有的人力資源管理生態就會被打破，從而會逐漸失衡，這時企業就會明顯的出現發展停滯的情況，從內部來看，就是員工的不滿情緒增加、員工流失嚴重。很多企業為此投入大量的人力去做好人力資源管理，但往往效率低下，效果緩慢。eHR系統的出現就讓這些問題得到了解決，eHR系統能夠自動化的處理90%以上的人事管理工作，這樣就提高了企業的人力資源管理效率，同時也能夠讓人工專注員工發展。

eHR系統是人力資源管理信息化的具體表現，其包含了人力資源管理六大模塊，能夠在幾分鐘甚至幾秒鐘內解決一些以往人工需要耗費幾小時、十天半個月才能完成的工作，自行完成各個管理模塊數據的采集、統計和分析工作，人工只需要解決一些異常問題即可。eHR系統能夠代替HR處理大量復雜且重復性高的工作，讓HR有更多的時間去專注于員工和企業的發展，做更有價值的工作。

eHR系統對于企業帶來的價值是非常多的，從整體上來看，幫助企業建立了信息化的管理手段，從企業管理層面和員工管理層面來發揮自己的作用。eHR系統能夠給企業帶來的重要價值如下：

1、提高人事管理效率

eHR系統在人力資源管理上能夠自動化處理90%以上的人力資源管理事務性工作，同時能夠幫助企業優化管理流程，實現人力資源管理高效化、數據化、快速化。HR通過eHR系統能夠方便的了解企業整體的人力資源數據，進而可以通過數據分析企業當前存在的人力資源問題和對應的解決辦法，實現企業的人力資源管理優化。

2、人才挖掘和培養

eHR系統具備了人才盤點的功能，通過收集員工檔案、專業技能、工作經歷、培訓經歷、項目經驗、績效數據、性格特點等等數據，來建立員工能力畫像，同時進行高潛人才的挖掘，進而進行分類歸檔，按照企業的發展目標需求對合適的人才進行培養，逐步成長為企業的核心人才。

3、科學的激勵制度

eHR系統主要從績效管理和薪酬管理兩個方面出發形成科學的激勵制度，通過績效管理來不斷激活員工積極性，不斷鼓勵員工做出更大產出，同時并給予相應的物質回報和精神肯定。績效管理需要與企業的發展目標進行綁定，以保障員工的工作產出與企業的發展有關，如此就能夠不斷推動企業發展，同時能夠不斷引導員工成為企業核心人才。

4、提高員工敬業度

eHR系統一方面能夠了解到員工真實的人力資源數據，可以側面的反映出員工對企業的敬業度，另一方面eHR系統能夠建立標準、規范的管理制度，讓每個員工在公平、合理、多勞多得的環境中獲得自己創造的價值回饋，從而能夠不斷激發員工動力，不斷自我發展和成長。在企業管理制度都處在公平合理的情況下，員工對于企業的認同感就會增加，從而逐漸提高員工的敬業度。

5、為企業儲備人才

企業的發展離不開人才的作用。企業在發展中需要不斷的使用人才，人才儲備也是企業發展的一項重要工作。eHR系統能夠幫助企業實現人才儲備和人才快速復制，主要通過兩種途徑：一是按照企業的人才招聘需求，自動搜集整理人才簡歷，將相關性高的簡歷推薦給企業HR，再者將其他簡歷放入企業人才池進行保存；二是通過企業培訓管理來實現內部人才的培養和激勵，為企業挖掘和培養人才，作為企業戰略發展人才儲備。