人才是企業的核心命脈，企業的發展離不開人才的推動，企業做好人力資源管理就能夠保持企業的高速穩定發展。許多企業在逐步發展的過程中總會遇到一些阻礙，這些阻礙歸根結底又來自于企業對人才的管理問題上，員工規模越大的企業人力資源管理難度就越大。伴隨著人力資源管理系統的出現，企業發展中的一系列問題都會逐個得到解決。

人力資源管理系統對于企業的作用是十分重要的，它包含了人力資源管理六大模塊，能夠幫助企業HR自動化處理90%以上的事務性工作，可以極大的將HR從日常的繁雜事務中解放出來，去更加專注于員工的提升和企業的發展。其作用也大致上可以分為兩個：一是幫助企業建立規范化管理制度和環境；二是幫助企業挖掘更多潛在人才并進行人才的培養、提升、運用。可以這么說，人力資源管理系統是保持企業高速、穩定發展的必需軟件。

人力資源管理系統對企業的重要性主要體現在哪些地方呢？

1、提高HR管理效率

人力資源管理系統能夠自動化處理90%以上的人力資源管理事務性工作，提高HR管理效率，讓HR從復雜、重復的工作中解放出來，為員工和企業的發展奉獻力量，讓HR的工作更具價值。通過HR系統的運作，企業的管理效率能夠大幅提升。

2、人力資源優化

另外，人力資源管理系統可以根據組織、部門對人力資源數據進行統計和分析，了解各組織、部門的人力資源配置情況、人力成本以及績效數據，通過對比各部門的成本和績效數據來對各部門進行人力資源的優化和調整，以求達到最佳的產出效果。通過人力資源數據分析來進行人力資源管理優化，降低企業人力成本，提高企業的產出價值。

3、規范管理制度

人力資源管理系統可以幫助企業規范化自己的管理制度。人力資源管理系統對于考勤、績效、薪酬這三大基礎管理可以形成標準化、自動化的管理模式，減少人工干擾的情況，實現整個管理制度的落地。當這三塊基本的管理制度逐步規范化、合理化后，企業其他管理制度也將逐步形成標準和規范，如此一來，企業就擁有了規范化的管理制度和環境。

4、人才梯隊建設

人力資源管理系統還能夠幫助企業實現人才梯隊建設，通過HR系統可以實現企業內部人才盤點，并對一些可塑性強的高潛人才進行挖掘，根據其特性和企業發展需要進行定向培養，并通過一系列的績效激勵手段來引導其成長，逐步進入企業的核心人才體系。