人才是企業的核心命脈，做好人才管理是企業保持高速穩定發展的最佳途徑。隨著經濟形勢的變化，市場的競爭加劇，許多行業都正在進行洗牌，企業的競爭越來越表明人力資源管理的重要性，人才即是企業的核心競爭力。

企業的人力資源管理離不開HR系統的幫助，HR系統包含了人力資源管理六大模塊，能夠自動化的處理企業90%以上的人力資源管理事務工作，減輕HR的工作負擔，讓企業HR有更多的時間傾注在員工的培養和發展上，為企業挖掘、培養、輸送核心人才。除了能夠處理人力資源管理六大模塊的事務外，HR系統如何為企業創造更多的價值呢？

1、HR系統提高企業管理效率

通過人力資源管理系統能夠自動化處理90%以上的事務性工作，人工僅需對一些異常情況進行處理即可，使用HR系統后能夠極大的提升企業人力資源管理效率，同時保障了企業人力資源數據的及時性、安全性和準確性。

2、優化人力成本，提高產出價值

另外，HR系統能夠按照組織架構進行各組織、部門的人力資源數據分析，了解其人員配置、人力成本、工作量、績效等數據，找出人力成本過高、產出價值較低的地方，針對這個地方進行合理的人力資源管理優化，激發員工的工作積極性，使其達到最佳的產出價值。

3、規范化企業管理制度，創造良好的企業環境

HR系統能夠幫助企業進行考勤、績效、薪酬的自動化管理，形成標準化的管理制度，管理過程不受人為因素影響，其結果更能夠體現真實情況，企業根據員工的績效情況進行制度調整，慢慢形成一套企業公平合理的管理制度，逐步形成管理規范。在企業的這三個基本管理制度得到規范化后，企業其他的管理制度也將趨于合理化，形成企業良好的管理環境，同時員工也對企業的管理氛圍表示認可和信賴。

4、挖掘潛在人才，培養核心人才

HR系統還有一個重要的能力就是能夠以員工檔案信息為主，結合其他模塊來實現人才盤點的功能與作用。HR系統通過抓取員工檔案信息、專業技能、教育經歷、工作經歷、項目經驗、績效數據、培訓經歷、性格特點、興趣愛好等信息來綜合進行篩選和判斷，幫助企業挖掘高潛人才，并根據企業發展目標進行定向培養，能夠為企業的發展提供核心人才的供給。