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企業如何正確管理和對待公司元老

日期2021-04-28瀏覽量771次 發布者東寶人力資源軟件

近日《2021胡潤全球富豪榜》發布，農夫山泉董事長鐘睒睒（shan）成為亞洲首富,這可是打敗了騰訊和阿里呀，厲害了農夫山泉。近日比較火的還有全國兩會，格力電器董明珠是兩會代表之一，她在回應公司高層元老辭職時表示：“無論什么時候，一定是以企業為中心。任何人不能為企業服務，甚至破壞性的，必須走人，沒什么商量。”


但還是有很多公司元老并不自身帶有破壞性，那企業如何正確管理和對待公司元老？分三種情況。

1、有潛力的公(gong)司元(yuan)老，繼(ji)續使用(yong)給深造(zao)機(ji)會；

2、雞肋型公(gong)司(si)元(yuan)老，轉(zhuan)崗讓(rang)合(he)適的(de)人做合(he)適的(de)事；

3、掉隊(dui)的(de)公(gong)司元老(lao)，該分手時就分手。


公司元老具有兩面性，既可以是(shi)企(qi)業正(zheng)資產，也可以是(shi)企(qi)業負資產，妥(tuo)善(shan)規劃(hua)是(shi)企(qi)業生存和發展(zhan)不(bu)可或缺的(de)一環。本(ben)周的(de)HR新聞匯就到這，下(xia)期再見！

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