在這金三銀四的招聘季，跟HR息息相關的就是offer了，發offer可不是個簡單的活兒，怎樣才能做到專業規范、無風險漏洞發放呢？

在準備offer前，需(xu)要對候選人進行背景調(diao)查，這樣可幫助企業省掉(diao)很多問(wen)題和(he)麻煩。Offer的(de)內容主(zhu)要需(xu)包括以下幾方面：

1.關鍵的(de)錄用條(tiao)件、薪酬(chou)待遇等要清(qing)楚無歧(qi)義(yi)，不允許出現模棱兩可的(de)情況(kuang)；

2.錄用(yong)通(tong)知書應(ying)有期(qi)(qi)限(xian)限(xian)制，要求候選人在指定(ding)時間(jian)內(nei)書面(mian)回(hui)復(fu)是否接受，并規定(ding)，如未在制定(ding)期(qi)(qi)限(xian)內(nei)書面(mian)回(hui)復(fu)，offer失(shi)效；

3.明確(que)列出企業不(bu)(bu)予錄(lu)用的情況，如簡歷有虛假成(cheng)分(fen)、未按約(yue)定日期報到或員工體(ti)檢不(bu)(bu)合(he)格(ge)等等情況；

4.要求報到時提供的材(cai)料清單要清晰并與崗(gang)位職能相關；

5.在offer中，可增(zeng)加一(yi)些企業文化宣傳，提升雇主品(pin)牌形象。

Offer是單位向求職者發出的建立勞(lao)動關系的一種邀約，HR一定要謹慎(shen)對待哦。本周的HR新聞匯就到這(zhe)，下(xia)期再見。