什么是數字轉化，就是使用數字技術創建新的或修改現有的業務流程，文化和客戶體驗以滿足不斷變化的業務和市場需求的過程。

在數字時代對業務的重新想象就是數字化轉型；人力資源領域并不能免于受到這種數字化進程的影響。實際上，HR的數字世界是數十個HR會議以及新的應用程序和工具的主題。

數字人力資源已被《德勤2017年全球人力資本趨勢》報告確定為主要趨勢，因此，組織正集中精力發展數字工作場所。

根據德勤報告，56％的企業正在重新設計其人力資源計劃以利用數字和移動工具，33％的人力資源團隊使用人工智能（AI）工具提供人力資源解決方案，41％的企業正在積極構建移動應用程序以提供人力資源服務。

許多公司開始將AI集成到其HR流程中以減少耗時的管理任務，因為自動化的HR流程似乎使HR部門受益于輕松處理大量數據，減少錯誤和加快實施以節省時間。

欽奈大湖管理學院人力資源管理與組織行為學助理教授S博士認為，數字和社交媒體已積極改變了工作場所的人事部門。

他們改變了組織招聘，培訓，支付和保留員工的方式。例如，管理人員使用LinkedIn來識別主動和被動求職者。近年來，這種數字招聘趨勢已出現了巨大的增長。除LinkedIn之外，公司還使用許多其他社交媒體網站來招聘合適的人才，例如Facebook和Twitter。該公司在全球范圍內使用基于視頻的訪談，而不是面對面的訪談。基于視頻的采訪通過增加連接性和節省時間，在招聘過程中提供了很多好處。

人力資源交流網絡的撰稿人戴夫·烏爾里希回答了以下問題：  我們在多大程度上使用技術來簡化行政人力資源工作？ 

DHG、PeopleSoft、SAP和Workday等企業為業務和人力資源解決方案提供技術平臺服務，工程系統和軟件應用程序。這些公司通常會為自動化共享服務構建技術骨干，從而使管理工作變得更快，更便宜，更容易。此外，新興的機器人通過進行人力資源管理工作來擴展效率議程。

S博士解釋說，從傳統的人力資源向數字化人力資源轉移，要求公司投資基于云的軟件解決方案和工具，以實現從招聘到留用員工的端到端人才管理流程自動化。借助基于云的HR軟件工具，可以在線存儲和檢索所有信息，以及可以將信息存儲在安全的位置。

即使數字HR可以提高效率，創新和信息，數字HR的新興影響也將增強聯系。人力資源技術可幫助員工相互依存，以通過個人關系感受到歸屬感。

因此，技術是關于連接而不是聯系。這些個人關系可能是解決問題的網絡，人們可以與世界各地的其他人一起解決常見的業務問題，也可以是人們分享日常生活的社交網絡，也可以是人們與擁有共同價值觀的人建立聯系的社交網絡。