2020-06-20
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東寶人力資源軟件
如今注重自身發展的企業都會漸漸意識到人力資源管理的重要性,一個好的人力資源管理體系能給企業源源不斷的輸送人才,為企業發展的核心增添動力。人力資源管理系統的目的是在于能夠幫助企業引進人才、培養人才、管理人才、激勵人才,從而為企業創造更高價值。隨著企業的發展和規模壯大,對人員的管理也越來越繁雜,人力資源管理系統應運而(er)生(sheng),來幫助企業(ye)解決人力資源管理問題。
目前許多人力資源管理系統滿足人力資源管理六大模塊功能,能夠解決企業人事管理的事務性需求,能夠合理優化人力成本,提升員工工作效率,給企業帶來不小的效益和作用,具體我們來看看企業使用人力資源管理系統的好處。
對于(yu)企(qi)業(ye)來(lai)說,企(qi)業(ye)的(de)(de)開支有兩種(zhong),一種(zhong)是生產(chan)資料(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben),一種(zhong)是人(ren)(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)。人(ren)(ren)(ren)力資源管理系統可以通過(guo)記(ji)錄員工的(de)(de)考勤時間、工作(zuo)(zuo)時長(chang)、工作(zuo)(zuo)量及績效等其他信息來(lai)計算(suan)人(ren)(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)與產(chan)出(chu),通過(guo)數據給出(chu)對崗位規劃、工作(zuo)(zuo)量、工作(zuo)(zuo)時間、工作(zuo)(zuo)效率的(de)(de)建(jian)議,幫助企(qi)業(ye)優化人(ren)(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben),提高員工的(de)(de)工作(zuo)(zuo)效率,簡化管理流程,節省企(qi)業(ye)人(ren)(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)同時增加人(ren)(ren)(ren)工產(chan)出(chu)。
企業(ye)人力資(zi)源(yuan)管理(li)六(liu)大模(mo)塊——崗位規劃(hua)、人才招聘(pin)、人才培(pei)訓(xun)、工資(zi)薪酬、績效(xiao)考核、勞動關系等,每(mei)一項(xiang)都會讓人力資(zi)源(yuan)管理(li)工作(zuo)變得龐(pang)大而復(fu)雜(za),在(zai)有(you)了(le)人力資(zi)源(yuan)管理(li)系統以(yi)后(hou),這些(xie)數據(ju)信(xin)息直接通過(guo)系統進(jin)行(xing)存(cun)儲,還能夠自動進(jin)行(xing)操作(zuo),極大的(de)(de)(de)(de)提高的(de)(de)(de)(de)人力資(zi)源(yuan)管理(li)效(xiao)率(lv),可以(yi)輕松的(de)(de)(de)(de)整合并提取員工數據(ju)信(xin)息,讓企業(ye)能夠便(bian)捷的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)數據(ju)分析,從而對(dui)自己的(de)(de)(de)(de)人力物(wu)力進(jin)行(xing)調整。
當企業(ye)的(de)員工(gong)(gong)(gong)規模不斷壯大,崗(gang)位、考勤、工(gong)(gong)(gong)資(zi)、計件、休假、多班次等(deng)等(deng)都(dou)會變得復雜,單個員工(gong)(gong)(gong)的(de)數據計算往往會出現錯漏,所以(yi)我們常常可以(yi)看到(dao)一(yi)(yi)些(xie)(xie)企業(ye)的(de)HR因為這些(xie)(xie)“小事情”而(er)焦(jiao)頭(tou)爛額,也會因為這些(xie)(xie)問(wen)題被一(yi)(yi)些(xie)(xie)員工(gong)(gong)(gong)抱怨(yuan)。在采用人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)系統以(yi)后,數據都(dou)會自(zi)動采集并記錄(lu)在云(yun)端,基本上(shang)可以(yi)杜絕考勤打(da)卡漏打(da)、代(dai)打(da)及人(ren)為記錄(lu)錯誤的(de)問(wen)題,工(gong)(gong)(gong)時、計件、績效(xiao)(xiao)等(deng)與工(gong)(gong)(gong)資(zi)掛(gua)鉤的(de)問(wen)題將(jiang)會通過(guo)云(yun)端自(zi)動處理(li),杜絕人(ren)工(gong)(gong)(gong)紕漏,另外(wai)對于一(yi)(yi)些(xie)(xie)員工(gong)(gong)(gong)購買社保及公(gong)積金、個稅繳(jiao)納,都(dou)可以(yi)一(yi)(yi)鍵解(jie)決,將(jiang)HR徹底從(cong)事務(wu)處理(li)層面解(jie)放(fang)出來,專注人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li),完完全(quan)全(quan)提升人(ren)資(zi)運轉效(xiao)(xiao)率,發揮更大價值。
人力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)系統(tong)在企(qi)業人力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)方面采(cai)用(yong)程序自(zi)動化管(guan)(guan)理(li)(li),針對一(yi)些事務性問題(ti)都(dou)采(cai)用(yong)標準化、流程化、規(gui)范(fan)化的管(guan)(guan)理(li)(li)流程,能夠幫助企(qi)業建(jian)立標準的管(guan)(guan)理(li)(li)制度,為企(qi)業發展夯實基礎,企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)趨于規(gui)范(fan),員工才會更加安(an)心于自(zi)己(ji)的工作。
現如今人力資源管理系統不僅僅是解決企業人力資源事務性問題,而且能夠提供企業戰略決策支持,就像東寶的DHG人才系統,支持云端大數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi),為(wei)企業建(jian)立人才(cai)數(shu)(shu)(shu)字(zi)模型和(he)戰(zhan)略發展(zhan)模型,通過企業設定的戰(zhan)略目標(biao)來(lai)進(jin)行(xing)分(fen)解和(he)落實,并將行(xing)業標(biao)桿(gan)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)與(yu)人員(yuan)配置、績效數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)、運營數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)相對比,給出企業發展(zhan)的人才(cai)策略建(jian)議(yi),為(wei)企業決(jue)策提供科(ke)學(xue)的參考依據(ju)(ju)。
人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)系(xi)統的最(zui)初目的也是為(wei)(wei)了通過(guo)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)來促進企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)壯大(da),在現有(you)的人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)系(xi)統中,絕大(da)部分(fen)只能解(jie)決(jue)事務性問(wen)題,忽(hu)略了人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)的本(ben)(ben)質(zhi)。隨著(zhu)DHG數(shu)字化人(ren)(ren)(ren)才系(xi)統的出現,讓(rang)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)更(geng)加注重(zhong)本(ben)(ben)質(zhi),注重(zhong)企(qi)業(ye)(ye)的人(ren)(ren)(ren)才體系(xi)建(jian)設和企(qi)業(ye)(ye)戰略發(fa)(fa)展(zhan)落實,極力(li)(li)發(fa)(fa)揮人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)的效能,讓(rang)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員能夠(gou)站在更(geng)高的層面(mian)去看待企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)問(wen)題,全面(mian)分(fen)析人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)狀況,以此為(wei)(wei)基礎不斷改善和優化企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)制度,挖掘(jue)人(ren)(ren)(ren)才更(geng)多潛(qian)能,為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)創造(zao)更(geng)大(da)價值。