招(zhao)(zhao)聘(pin)自動化技(ji)術為(wei)人力資源管理招(zhao)(zhao)聘(pin)帶來了很多機會，他們可以通過部署AI招(zhao)(zhao)聘(pin)工具（譬如東寶DHG）來有效(xiao)提高招(zhao)(zhao)聘(pin)人員的效(xiao)率、降低成本(ben)并獲得(de)最佳人才的優(you)先使(shi)用權。

根據《 2019年招(zhao)(zhao)聘(pin)自(zi)動化(hua)趨勢報(bao)告》，有75％的(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)人(ren)員(yuan)表示，未來幾年AI技術(shu)將在企業的(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)過(guo)程中發揮更(geng)大的(de)作用，這(zhe)些企業將在激烈的(de)人(ren)才爭奪戰中獲(huo)得(de)更(geng)多(duo)的(de)競爭優勢。

那么AI招(zhao)聘技術，讓招(zhao)聘增強的三個關鍵領域。

1、候選人參(can)與

人(ren)力資(zi)源管理的(de)(de)招聘工(gong)作中，吸引人(ren)才變得越(yue)來越(yue)困難，也越(yue)來越(yue)昂貴。隨著數字化時代的(de)(de)普及(ji)，企(qi)業所有信息都可以在網上查詢到(dao)，給候(hou)選(xuan)人(ren)帶來更多選(xuan)擇的(de)(de)同(tong)時，AI招聘工(gong)具能(neng)夠幫助企(qi)業準確(que)了解到(dao)候(hou)選(xuan)人(ren)的(de)(de)參(can)與到(dao)，幫助企(qi)業判斷應該首(shou)先應聘哪個候(hou)選(xuan)人(ren)。

東(dong)寶人才研究院(yuan)通過調查發(fa)現(xian)，候選人一(yi)般(ban)沒(mei)有(you)時(shi)間浪費在雇(gu)用時(shi)間太長或沒(mei)有(you)溝通的(de)雇(gu)主身上，即(ji)使(shi)企(qi)業(ye)要(yao)拒絕候選人，也需(xu)要(yao)以正(zheng)確(que)的(de)方(fang)式進行。

2、雇主品牌

在(zai)(zai)過去的十年(nian)中，企業對優秀人才的需求急(ji)劇上升(sheng)，而(er)且競(jing)爭日趨激烈。潛在(zai)(zai)候選(xuan)人雖然在(zai)(zai)網上更顯眼，但越(yue)(yue)來越(yue)(yue)不愿意采取(qu)行動。最搶(qiang)手的人才正在(zai)(zai)積極采取(qu)措施來降低其(qi)在(zai)(zai)線可見度或數字足跡。

各(ge)(ge)行(xing)各(ge)(ge)業的(de)企業領導者都認識到，找到和吸(xi)引具有合(he)適技能的(de)合(he)適人(ren)才(cai)對于(yu)在當今瞬息萬變的(de)商業世界中競爭至關重要，但(dan)是招(zhao)聘時間更(geng)長，成本也越來越高(gao)。

借助(zhu)AI招聘(pin)工(gong)具，HR可以根據候選人(ren)最感興趣(qu)的(de)內容以及產生較少(shao)興趣(qu)的(de)內容即時(shi)收到有關雇主(zhu)品牌計劃的(de)反饋，從而可以不斷提高績效(xiao)。

招聘人員的(de)(de)工(gong)作不僅是(shi)(shi)將工(gong)作賣(mai)給候(hou)選(xuan)人，還在于推廣品牌。強(qiang)大的(de)(de)品牌可能是(shi)(shi)招募高素質候(hou)選(xuan)人的(de)(de)優勢(shi)，因此，企業官方網(wang)站(zhan)、媒體社交(jiao)信息和(he)公司文化不僅與潛在客戶說話(hua)，而且(qie)與潛在候(hou)選(xuan)人說話(hua)。

企業(ye)雇主品牌塑造工作(zuo)對于吸引(yin)頂尖人(ren)(ren)才的(de)注意(yi)力(li)(li)并使他們(men)想申請至關重要(yao)。反過來，強大的(de)品牌不僅可以(yi)(yi)幫助您(nin)雇用有才華的(de)人(ren)(ren)員到(dao)您(nin)的(de)組織中，而且還可以(yi)(yi)保留他們(men)，這最終使任人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管理(li)變得更加(jia)輕(qing)松。

3、招聘多樣性

在招聘和人力資源管(guan)理行業中，多(duo)樣(yang)性(xing)是當前的一大主題。多(duo)樣(yang)性(xing)和包容(rong)性(xing)正(zheng)在不(bu)斷發展(zhan)，并(bing)且不(bu)會(hui)消失。

如果(guo)企業(ye)管理者缺乏多樣性(xing)，就(jiu)不(bu)可能在(zai)員(yuan)工(gong)層面上鼓勵多樣性(xing)和(he)包容(rong)性(xing)。公(gong)(gong)(gong)司(si)需(xu)要(yao)致力(li)于聘(pin)請代表各種業(ye)務職能的(de)專業(ye)人(ren)員(yuan)。如果(guo)一家公(gong)(gong)(gong)司(si)想增加他們所雇用的(de)代表性(xing)不(bu)足的(de)少數派的(de)數量，那么公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)每個級(ji)別都必須對執(zhi)行多元化和(he)包容(rong)性(xing)充滿熱(re)情。

AI招(zhao)(zhao)聘(pin)工具可以采取多(duo)種(zhong)招(zhao)(zhao)聘(pin)方法，包括網站、獵頭(tou)、招(zhao)(zhao)聘(pin)機構和社交媒體，混合使用將治理企業您(nin)吸引來(lai)自不同背景的(de)各種(zhong)各樣(yang)的(de)人，并確保聘(pin)用所有最合適的(de)人選，從而提高(gao)招(zhao)(zhao)聘(pin)質量和組織績效。

招(zhao)聘(pin)自動化絕對(dui)不是(shi)一(yi)個新話(hua)題(ti)，衛視(shi)新技(ji)術的最新發展產物，企(qi)業人力(li)資源管理部門靈活使(shi)用AI招(zhao)聘(pin)工具(ju)，相當(dang)于幫(bang)助企(qi)業打造一(yi)支更高效(xiao)、更具(ju)生(sheng)產力(li)的招(zhao)聘(pin)團隊。