2020-07-04
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yulong
各行各業的企業信息化已經是大勢所趨,隨著企業之間的競爭日益激烈,人力資源管理的地位逐步提高,人力資源管理系統作為人事管理的有力武器也備受青睞,普(pu)及率也是越來(lai)越高。
一套人力資源管理系統對于企業管理來說到底具有怎樣的重要性呢?人力資源管理系統能為企業帶來那些實(shi)質性的改變。
1、人力資源部門(men)的工作效(xiao)率得到(dao)提高
繁雜而重復性高(gao)的(de)(de)日常行政事務經常占據了人力資源部門(men)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員的(de)(de)大部分時間(jian),手(shou)工(gong)(gong)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)效率低下是毋(wu)庸置疑的(de)(de),更糟糕的(de)(de)是手(shou)工(gong)(gong)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)出錯率也特(te)別的(de)(de)高(gao)。
企業(ye)建立了(le)人力資(zi)(zi)源管理(li)(li)系(xi)統之后,在網絡技術和數字手段的(de)支持下,企業(ye)的(de)各項數據都(dou)將全(quan)部(bu)進入到企業(ye)專屬的(de)服務器中,例如東寶DHG,企業(ye)的(de)各個用戶通過(guo)PC端和移動端都(dou)能(neng)夠(gou)隨時(shi)隨地訪問,當然(ran),管理(li)(li)員會對不同的(de)員工角色作(zuo)不同的(de)權限限制。所以說,人力資(zi)(zi)源管理(li)(li)系(xi)統提(ti)高了(le)人力資(zi)(zi)源部(bu)門的(de)工作(zuo)效(xiao)率的(de)同事,還提(ti)高了(le)企業(ye)全(quan)體員工的(de)工作(zuo)效(xiao)率。
2、業務管(guan)理(li)流程得到(dao)了(le)規范
人力(li)資(zi)源(yuan)管理系統具有優(you)化企業(ye)內部業(ye)務管理流程的(de)作用,從招聘到績(ji)效到培訓各個方面(mian),人力(li)資(zi)源(yuan)管理的(de)各項流程都(dou)能夠(gou)得到相(xiang)應的(de)優(you)化與規范。
東(dong)寶DHG,還從職業生涯規劃、人力(li)(li)資源戰略決策(ce)與人力(li)(li)資源成本(ben)評估等方面著(zhu)手去開展戰略性的(de)人力(li)(li)資源開發,從而(er)發揮出了人力(li)(li)資源管(guan)理(li)在企業管(guan)理(li)中的(de)最大價值,推動企業的(de)整體戰略發展。
3、為企業全員提供增值服(fu)務
對于(yu)人力資(zi)源管理系(xi)統(tong)(tong)來(lai)說,決策(ce)者、部(bu)門負(fu)責人和員(yuan)工都是系(xi)統(tong)(tong)要服務(wu)的“客(ke)戶(hu)(hu)”,系(xi)統(tong)(tong)的終極目標就是提高企(qi)業內部(bu)客(ke)戶(hu)(hu)的滿意(yi)度。
因此,人(ren)力資源管理(li)系統不(bu)僅提(ti)(ti)供(gong)了員工(gong)自(zi)助(zhu)服(fu)務(wu)(wu)、經理(li)自(zi)助(zhu)服(fu)務(wu)(wu)、總(zong)經理(li)自(zi)助(zhu)服(fu)務(wu)(wu),還(huan)集成了招聘(pin)、人(ren)才評測、績效(xiao)管理(li)等功能或技(ji)術,從方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)入手去為(wei)企業與(yu)員工(gong)提(ti)(ti)高增(zeng)值(zhi)服(fu)務(wu)(wu)。
4、企(qi)業的文化價值理念得到提升(sheng)
企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)競爭(zheng)(zheng)歸根(gen)到(dao)(dao)底就是(shi)人(ren)才的(de)(de)競爭(zheng)(zheng),當企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)者意識到(dao)(dao)這一點,企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)勢必(bi)會(hui)得到(dao)(dao)重(zhong)視。優秀的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)者對(dui)公(gong)司文化(hua)價值(zhi)理(li)(li)念建(jian)設(she)都是(shi)十分重(zhong)視的(de)(de),人(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)的(de)(de)最高境界就是(shi)企(qi)業(ye)(ye)員工管(guan)理(li)(li)的(de)(de)信(xin)息化(hua)實現企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)提升,因為(wei),企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)與經(jing)營理(li)(li)念是(shi)企(qi)業(ye)(ye)最核心的(de)(de)價值(zhi)。
互聯(lian)網(wang)的(de)推(tui)動(dong)下,未來(lai)的(de)企業競爭(zheng)是(shi)管(guan)理的(de)競爭(zheng),企業如果想要拉開自己(ji)與競爭(zheng)對手的(de)差距,提高辦公效(xiao)率和人才(cai)質量是(shi)關(guan)鍵,一套適用的(de)人力(li)資源管(guan)理系統將幫助企業找(zhao)到(dao)更(geng)多高潛人才(cai)(愿學、能學即(ji)好學的(de)人員),通(tong)過(guo)人才(cai)價值的(de)最大發揮,將推(tui)動(dong)企業的(de)快(kuai)速發展(zhan),更(geng)快(kuai)達(da)到(dao)組織(zhi)的(de)戰(zhan)略目(mu)標(biao)。