中小企業在發展過程中都會遇到人力資源管理的問題，比如招聘、培訓、薪資、績效等問題經常會困擾企業，尤其是在企業發展壯大的過程中，隨著人員規模的擴大，這些問題將會變成大量的、復雜的問題，讓企業的HR忙得焦頭爛額，低效且無法專注工作。

在中小企業中的HR往往會面臨一個問題，就是企業高層并不重視人力資源管理，往往讓HR人員身兼多職，無法發揮人力資源管理的作用。然而，一個(ge)企(qi)業(ye)能夠穩(wen)步發展(zhan)依靠(kao)的(de)就是科學的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理體(ti)系，從企(qi)業(ye)招聘崗(gang)位的(de)規劃到企(qi)業(ye)核心人(ren)才的(de)培養，都(dou)是HR的(de)工(gong)作職責。人(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)管理是一項非常(chang)重要的(de)工(gong)作，其核心目的(de)就是為(wei)企(qi)業(ye)建立標(biao)準的(de)人(ren)才管理制度(du)，包含了招聘、績效(xiao)、薪資(zi)、人(ren)才庫等方面(mian)的(de)制度(du)建立，為(wei)企(qi)業(ye)的(de)戰略發展(zhan)提供源(yuan)(yuan)源(yuan)(yuan)不斷的(de)核心人(ren)才，支撐整個(ge)企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)。

eHR系統的出現，極大的節省了企業HR90%以上的工作量，eHR系統由人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)六大模(mo)塊組成，能(neng)夠為企(qi)業(ye)HR解決(jue)人(ren)(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)事(shi)務性問(wen)題，HR可以更(geng)大程度的(de)將自(zi)己的(de)工作(zuo)從繁重的(de)日(ri)常事(shi)務中(zhong)挪出來，用于企(qi)業(ye)的(de)發展(zhan)和人(ren)(ren)(ren)才(cai)管(guan)理(li)方面，做更(geng)有益于企(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)工作(zuo)。

eHR系統能夠幫中小型企業解決什么問題？

1、處理人力資源管理事務性工作

eHR系統包(bao)含了(le)人力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)六大(da)模塊功(gong)能，對(dui)員工管(guan)理(li)(li)、崗位招(zhao)聘、考勤管(guan)理(li)(li)、員工培訓、績效考核、薪酬管(guan)理(li)(li)、勞動關系等(deng)都可(ke)以快速處理(li)(li)，一次性設定(ding)好數據后(hou)可(ke)以自動處理(li)(li)，直接解放HR人員工作(zuo)。

2、幫助企業建立標準化管理制度

eHR系統(tong)能(neng)夠(gou)幫助企(qi)業建立標準的(de)考勤(qin)制(zhi)度(du)(du)、績(ji)效制(zhi)度(du)(du)、薪酬制(zhi)度(du)(du)、獎勵制(zhi)度(du)(du)等，通過系統(tong)自(zi)動化管理，能(neng)夠(gou)逐步樹立企(qi)業的(de)標準管理制(zhi)度(du)(du)。

3、樹立企業良好的企業文化

當企(qi)(qi)業(ye)的管理(li)制度逐(zhu)漸完善且合理(li)，自然就會逐(zhu)步(bu)形(xing)成(cheng)良好的企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)，良好的工作風氣和(he)氛圍能(neng)夠提升員工的凝聚力，在思想層面與企(qi)(qi)業(ye)發展保持一致。良好的企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)也能(neng)夠吸引外(wai)部人才的加入(ru)，讓企(qi)(qi)業(ye)的發展更加迅速。

4、為企業建立戰略人才體系

eHR系統可以(yi)為企業建立戰略人才體系，通過eHR系統的各(ge)模(mo)塊數據進行關聯，獲取員(yuan)工(gong)的各(ge)方面信息，了解(jie)員(yuan)工(gong)的能力數據，為企業的人才盤點(dian)提供信息支撐(cheng)。

5、幫助企業優化人力資源結構

eHR系統除了可(ke)以進(jin)行(xing)人(ren)(ren)才盤點外，還可(ke)以對(dui)各人(ren)(ren)員的人(ren)(ren)力(li)成(cheng)本和績效產(chan)出進(jin)行(xing)分(fen)析，HR可(ke)以通過分(fen)析數據對(dui)該崗位人(ren)(ren)員進(jin)行(xing)調整，進(jin)行(xing)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源結構(gou)優(you)化。

eHR系統(tong)對中小企業(ye)還是非常(chang)重要的(de)(de)(de)(de)(de)，中小企業(ye)往大型(xing)企業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)過程中是非常(chang)依(yi)賴eHR系統(tong)來完善自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)管理制(zhi)度，并建立自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)戰略人才(cai)(cai)體系，為自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)下一步發(fa)展做好充足(zu)(zu)(zu)準(zhun)備(bei)，面對機會時(shi)，因(yin)為有足(zu)(zu)(zu)夠(gou)(gou)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)、有足(zu)(zu)(zu)夠(gou)(gou)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)管理制(zhi)度、有明確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略目標，所以能夠(gou)(gou)輕松(song)的(de)(de)(de)(de)(de)抓住機會實現目標；在面對危機時(shi)，也(ye)因(yin)為有足(zu)(zu)(zu)夠(gou)(gou)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)(cai)和管理制(zhi)度，能夠(gou)(gou)抗住風險(xian)，鳳凰涅(nie)槃(pan)。這就是eHR系統(tong)帶給企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)最大意義。