 
                             2020-07-27
2020-07-27 779次
779次  東寶人力資源軟件
東寶人力資源軟件
          績效考核是每個企業發展都繞不開的話題,這是由于績效考核能夠帶給企業持續發展的活力,也能給員工帶來正面積極的能力提升和薪酬獎勵,是一個雙贏的管理制度。許多企業在發展過程中員工規模擴大了,職位種類也增多了,績效考核的方案也越來越復雜且多了,此時依靠人工是無法完成核算的,績效考核軟件也由此出現,來幫助企業解決績效問題。
如今市面上的績效考核軟件種類繁多,很多都可以進行傳統固定崗位的績效考核計算,但是針對于一些特殊崗位,固定指標的績效考核方式無法滿足需求。由于績效考核只是最終薪酬核算的其中一個環節,往往需要將績效的數據與考勤、崗位、工時、計件、獎金、補貼等等信息綜合在一起進行計算,所以績效考核軟件往往不是單一的考核軟件,其實更像是人力資源管理軟件。
一個好的績效考核軟件具備哪些功能呢?下面(mian)我們從功能和實用性的(de)角(jiao)度來(lai)進行分析。
績效(xiao)考核(he)軟件是需(xu)要(yao)具備員工信息(xi)管理功能(neng)的,支持從其(qi)他平臺(tai)導(dao)入員工花(hua)名冊,直接一鍵導(dao)入員工信息(xi)即可(ke),還可(ke)以手動逐(zhu)個錄入員工信息(xi),主要(yao)包含員工基本信息(xi)、職(zhi)位信息(xi)、部(bu)門信息(xi)、考勤班次等等信息(xi)。
績效考核軟件還需(xu)要(yao)支持考勤數(shu)據的導入(ru),由于一個公司的員工(gong)考勤數(shu)據較(jiao)(jiao)多,通(tong)過(guo)人工(gong)來核算比(bi)較(jiao)(jiao)困(kun)難(nan),通(tong)過(guo)系(xi)統(tong)直接導入(ru)數(shu)據可以實現考勤數(shu)據的管理和(he)計算,便(bian)于輔助(zhu)計算績效。
能夠自定義績效指標是績效考核系統最(zui)大的(de)亮點,除了系統內預設(she)(she)的(de)幾種考核方式外,還可以(yi)根據實(shi)際情況(kuang)自定義績(ji)效(xiao)指標,設(she)(she)定績(ji)效(xiao)內容、權(quan)值、分數等信息,便于一些特殊崗位的(de)績(ji)效(xiao)考核。
一般績(ji)(ji)效考評都(dou)與薪酬(chou)掛鉤的(de),所(suo)以基本上計(ji)算(suan)完績(ji)(ji)效以后(hou)就開(kai)始綜合計(ji)算(suan)薪酬(chou)了,薪酬(chou)計(ji)算(suan)功能(neng)能(neng)夠很便(bian)捷的(de)計(ji)算(suan)出各員工的(de)工資,計(ji)算(suan)數據(ju)結合員工信(xin)息(xi)(xi)、崗位信(xin)息(xi)(xi)、考勤(qin)信(xin)息(xi)(xi)、績(ji)(ji)效信(xin)息(xi)(xi)等進行計(ji)算(suan)。
績(ji)效(xiao)分析(xi)報告(gao)也是績(ji)效(xiao)考(kao)核軟件的(de)一個亮點,它能夠自動生(sheng)成按(an)個人(ren)或部門(men)的(de)月(yue)度(du)、季度(du)績(ji)效(xiao)報告(gao),可(ke)以幫助個人(ren)或部門(men)分析(xi)和總監(jian)績(ji)效(xiao)數據的(de)結果是否理想,如果未達標,具體(ti)是因為哪些考(kao)核指標導致的(de)不(bu)達標,能夠給個人(ren)或部門(men)一個最直觀的(de)改善出(chu)發(fa)點。
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