一個企業的發展離不開優秀的人力資源管理體系，中小企業也是如此。企業在發展過程中需要依靠人才的不斷注入，不斷帶給企業活力，人力資源管理的作用就是不斷為企業篩選、培養核心人才，為企業的發展打下基礎。

中小企業的人員規模通常從幾十人到數百人不等，隨著企業的發展，人員規模有可能會有擴大的情況，在人員管理方面的問題也將會越來越復雜。eHR軟件的(de)出現就(jiu)是(shi)為了解決企業發展過程中人力資源管(guan)理的(de)一些問題，讓企業能夠建(jian)立標(biao)準化的(de)管(guan)理制度，打造自己的(de)人才體系。

中小企業有必要使用eHR軟件嗎？雖然eHR軟件能夠幫(bang)助企業更快(kuai)更好的發(fa)展，建立核心人才體(ti)系，但是目前(qian)eHR軟(ruan)件的售價(jia)基(ji)本在于十幾萬以上，對于中小企業來說，是有(you)一定的資金門檻的。是否(fou)使用eHR軟(ruan)件還是要分具體(ti)情況，我(wo)們可以按照(zhao)以下問題(ti)進行判斷(duan)：

問題1：目前企業的(de)人員規模多大？是否必須要使(shi)用eHR軟件？

問題2：企(qi)業需要使用eHR軟件，是(shi)否僅(jin)僅(jin)需要其中某(mou)個或某(mou)幾個功能模塊？

對于問題1，企業的人(ren)(ren)員規模如果在(zai)幾(ji)十人(ren)(ren)左右，那么我們建議可(ke)以(yi)(yi)無需(xu)使(shi)用(yong)eHR軟(ruan)件來處理人(ren)(ren)事問題，可(ke)以(yi)(yi)直(zhi)接用(yong)市場(chang)上一些免費的軟(ruan)件，比如釘釘，可(ke)以(yi)(yi)解(jie)決小(xiao)型企業考(kao)勤(qin)和OA辦公(gong)的需(xu)求(qiu)。當然如果企業的員工(gong)規模接近100人(ren)(ren)或超過一百人(ren)(ren)，就需(xu)要(yao)考(kao)慮使(shi)用(yong)eHR軟(ruan)件來解(jie)決問題，畢竟考(kao)勤(qin)和薪酬計算(suan)都能(neng)因(yin)員工(gong)數(shu)的增(zeng)加而變得復雜且計算(suan)困難。

對(dui)(dui)于(yu)(yu)問題2，如果(guo)企業(ye)需(xu)要使(shi)用eHR軟(ruan)件(jian)，是否(fou)僅(jin)僅(jin)需(xu)要使(shi)用部分(fen)模(mo)塊(kuai)，不(bu)需(xu)要使(shi)用eHR軟(ruan)件(jian)的全模(mo)塊(kuai)功能(neng)？這(zhe)對(dui)(dui)于(yu)(yu)一些企業(ye)來說(shuo)，是可能(neng)的，由于(yu)(yu)一些企業(ye)在(zai)起步初期，只對(dui)(dui)考勤和薪酬(chou)有較大(da)的計算工作，對(dui)(dui)其他功能(neng)模(mo)塊(kuai)的需(xu)求并不(bu)大(da)，因此也是可以考慮只購(gou)買(mai)eHR軟(ruan)件(jian)的部分(fen)功能(neng)模(mo)塊(kuai)，等有需(xu)要的時候再去購(gou)買(mai)完(wan)整模(mo)塊(kuai)。

所以，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)有沒有必要(yao)使用eHR軟件，是需要(yao)按照現實情況(kuang)來考(kao)慮(lv)的。當然(ran)，如果企(qi)業(ye)盈利(li)頗豐，可以考(kao)慮(lv)直接購買整套系統來使用，但是對(dui)于其他情況(kuang)，就(jiu)需要(yao)按照自身的實際(ji)需要(yao)來選(xuan)擇購買，這樣能夠(gou)做到花少量(liang)的錢來解決現有問題。做好人力(li)資源管理就(jiu)是企(qi)業(ye)能夠(gou)實現穩步發展(zhan)的根本方法之(zhi)一，不管是不是借助eHR軟件，能夠(gou)高效的去(qu)解決企(qi)業(ye)人力(li)資源管理的問題，都是好辦法。