eHR系統主要幫助企業做好自己的人力資源管理體系，還能夠幫助企業培養核心人才和形成標準管理制度。在信息化時代，企業管理也追求高效性，高效率意味著企業能在短時間做出更大產出。eHR系統作為企業戰略目標計劃推動的主要管理工具，為企業提供全面的人力資源管理服務。

eHR系統涵蓋了(le)人(ren)力資源管(guan)理(li)六大模(mo)塊(kuai)，能(neng)夠在(zai)(zai)考勤、排(pai)班、績效、薪(xin)酬(chou)等(deng)方面形成(cheng)標準化(hua)的(de)管(guan)理(li)制度，在(zai)(zai)管(guan)理(li)流程(cheng)上能(neng)夠自動優化(hua)節點，提高(gao)管(guan)理(li)效率(lv)，在(zai)(zai)人(ren)事管(guan)理(li)方面能(neng)夠自動化(hua)處理(li)考勤、績效、薪(xin)酬(chou)，減(jian)輕企業(ye)HR的(de)工作。eHR系(xi)統還具備了(le)人(ren)事數(shu)據報表分析功能(neng)，能(neng)夠提供(gong)企業(ye)發展決策的(de)重(zhong)(zhong)要數(shu)據支持，對(dui)企業(ye)來說具有重(zhong)(zhong)要價值。

eHR系(xi)統(tong)之所以被企(qi)業大范圍應(ying)用，也是因(yin)為eHR系(xi)統(tong)對企(qi)業管(guan)理的各(ge)個方面(mian)都有重(zhong)要影響。下面(mian)我們從各(ge)個方面(mian)來談(tan)一下eHR系(xi)統(tong)在(zai)企(qi)業管(guan)理中發揮了什么重(zhong)要作用。

1、員工信息管理

eHR系(xi)統(tong)可以(yi)輕松(song)的(de)幫(bang)助(zhu)HR進行員工(gong)信(xin)息管理(li)，員工(gong)可以(yi)通(tong)過二維碼(ma)輕松(song)入職、填(tian)寫個人信(xin)息，無需HR手動錄入，系(xi)統(tong)還能夠(gou)通(tong)過其(qi)他平臺的(de)員工(gong)信(xin)息文件(jian)進行直接導入。員工(gong)信(xin)息包(bao)含員工(gong)基本信(xin)息、工(gong)作經(jing)歷、項目經(jing)驗(yan)、專業(ye)技(ji)能、培(pei)訓經(jing)歷、興趣愛好等等數(shu)據，直接形成電(dian)子檔保存在企業(ye)云端服(fu)務器中。

2、建立考勤標準

對(dui)于考(kao)勤(qin)(qin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)一直是很多(duo)公司HR比較頭(tou)疼的地方(fang)，通(tong)過(guo)(guo)eHR系統就(jiu)可以(yi)實(shi)現對(dui)考(kao)勤(qin)(qin)排班(ban)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、打卡方(fang)式的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、上下(xia)班(ban)時間管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、假(jia)勤(qin)(qin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、考(kao)勤(qin)(qin)異常管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、考(kao)勤(qin)(qin)報表管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等(deng)等(deng)的操(cao)作，無需HR進行統計(ji)和計(ji)算，通(tong)過(guo)(guo)設定考(kao)勤(qin)(qin)方(fang)式、考(kao)勤(qin)(qin)時間、考(kao)勤(qin)(qin)班(ban)次等(deng)核心內容來建立(li)標準(zhun)的考(kao)勤(qin)(qin)制(zhi)度，結合考(kao)勤(qin)(qin)報表來適當調整考(kao)勤(qin)(qin)時間，來體現公司人性化的考(kao)勤(qin)(qin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)式。

3、在線學習平臺

企(qi)業通過(guo)eHR系統可(ke)以建立自己的在線學(xue)習(xi)(xi)平臺，員工可(ke)以通過(guo)自助端app或網頁(ye)端進(jin)入(ru)學(xue)習(xi)(xi)平臺進(jin)行(xing)學(xue)習(xi)(xi)，企(qi)業可(ke)以按(an)照崗位(wei)的工作職能需求錄制相關崗位(wei)學(xue)習(xi)(xi)視頻，幫(bang)助員工進(jin)行(xing)學(xue)習(xi)(xi)和進(jin)步，也能夠提前(qian)為企(qi)業培養核心人才(cai)。

4、績效管理制度

eHR系統包含(han)了主流的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)方案，滿(man)足(zu)(zu)絕大(da)多數的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)考核指標，還能(neng)夠按(an)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)自定義績(ji)效(xiao)(xiao)考核指標，來滿(man)足(zu)(zu)特殊崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)需求(qiu)。自定義績(ji)效(xiao)(xiao)完成后(hou)，系統將(jiang)自動(dong)采集績(ji)效(xiao)(xiao)數據進行(xing)績(ji)效(xiao)(xiao)核算，特殊崗(gang)(gang)位(wei)(wei)可以實(shi)現(xian)手動(dong)錄入績(ji)效(xiao)(xiao)，實(shi)現(xian)績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)覆蓋全員。

5、工資核算管理

對(dui)于企業來(lai)說，科學合(he)(he)理(li)的(de)(de)薪酬管理(li)能(neng)(neng)夠讓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)向積極正面進步的(de)(de)方向發展。合(he)(he)理(li)的(de)(de)薪酬結構能(neng)(neng)夠讓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做出更高效(xiao)率的(de)(de)產出，鼓勵員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)多(duo)(duo)勞多(duo)(duo)得，發揮員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)最大(da)價值，所(suo)以工(gong)(gong)資的(de)(de)管理(li)至關重要。eHR系統在(zai)工(gong)(gong)資核算(suan)時，會自(zi)動(dong)獲取員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)信息、崗位信息、考勤信息、績效(xiao)信息等，綜合(he)(he)進行(xing)計算(suan)工(gong)(gong)資，無需人工(gong)(gong)插手(shou)，自(zi)動(dong)生(sheng)成員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資條供員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)查看明細(xi)，還能(neng)(neng)夠生(sheng)成企業財務報(bao)表。

6、人才盤點

人才(cai)(cai)(cai)盤(pan)點是(shi)企(qi)業發展過程中對人才(cai)(cai)(cai)管理的重要工(gong)(gong)作，很多企(qi)業缺乏(fa)核心人才(cai)(cai)(cai)時往往都是(shi)從外(wai)部(bu)(bu)進(jin)行(xing)招聘(pin)來(lai)補充，外(wai)部(bu)(bu)招聘(pin)來(lai)的人員在短時間內會有一定的磨合期，也有不適應(ying)企(qi)業的情(qing)況。人才(cai)(cai)(cai)盤(pan)點則是(shi)從內部(bu)(bu)進(jin)行(xing)人才(cai)(cai)(cai)分類和盤(pan)點，將現(xian)有員工(gong)(gong)進(jin)行(xing)人才(cai)(cai)(cai)信(xin)息篩選和分類，選出的一部(bu)(bu)分可以作為企(qi)業的戰(zhan)略性(xing)人才(cai)(cai)(cai)進(jin)行(xing)培養，為日后企(qi)業發展計(ji)劃提供核心人才(cai)(cai)(cai)。

7、企業文化形成

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化從來(lai)不(bu)是通過喊喊口號、做(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)活動就能夠(gou)形成的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)是一種企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自己的(de)(de)(de)(de)風貌體(ti)現(xian)，從規劃化、標準化的(de)(de)(de)(de)管(guan)理制度(du)中體(ti)現(xian)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)關(guan)懷，從員工(gong)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)公(gong)平的(de)(de)(de)(de)制度(du)中體(ti)現(xian)出對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)熱愛，這(zhe)些融合起來(lai)就成了良好的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化。一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)擁有優秀的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化，也會逐漸吸引更(geng)多人才加入企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)添磚加瓦(wa)。