優秀的人才是企業的根基，做好企業人才管理能夠幫助企業快速發展。企業在逐步發展壯大的過程中，往往就會遇到一些人力資源管理相關問題，比如考勤有人代打卡、計件計數混亂、工資核算出錯等問題常常困擾著企業HR，也對員工產生不良的影響。

人力資源管理系統的出現，可以針對性的去解決這些問題，讓企業管理能夠順暢的執行下去，員工也能夠得到一個滿意的制度環境，為企業創造更大的價值。對企業來說，使用人力資源管理系統有哪些好處呢？

1、自動化辦公，提升工作效率

人力資源管理系統包(bao)含了人力資源管(guan)理六(liu)大模塊功(gong)(gong)能，可(ke)以幫助HR解(jie)決員工(gong)檔案、崗位規劃(hua)、招聘、考勤(qin)、培訓、績效、薪酬、勞(lao)動關系(xi)等方面(mian)的(de)(de)問題，對于一些重復性(xing)高、流(liu)程復雜的(de)(de)事務都可(ke)以通(tong)過HR系(xi)統(tong)進行自動化管(guan)理，無需人工(gong)插手。另外(wai)在辦公(gong)管(guan)理方面(mian)，HR系(xi)統(tong)融入了OA系(xi)統(tong)的(de)(de)功(gong)(gong)能，打通(tong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦公(gong)管(guan)理的(de)(de)障(zhang)礙，實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部即時通(tong)訊、項目管(guan)理、工(gong)作(zuo)匯報(bao)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)社交等等OA系(xi)統(tong)具備的(de)(de)功(gong)(gong)能，從根本上實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)自動化辦公(gong)，提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)員工(gong)工(gong)作(zuo)效率。

2、優化人力資源，提升管理效果

通過人(ren)力資(zi)源管理系統，企(qi)業可(ke)以(yi)實時對(dui)企(qi)業內(nei)各(ge)部(bu)門的人(ren)力資(zi)源數(shu)據進行分析，根據部(bu)門的績效(xiao)情況(kuang)(kuang)和人(ren)員(yuan)崗位配置情況(kuang)(kuang)，隨時可(ke)以(yi)進行人(ren)力資(zi)源優(you)化，保障各(ge)部(bu)門的用人(ren)需求的得到(dao)滿(man)足(zu)，同時把控員(yuan)工(gong)數(shu)量和人(ren)工(gong)成本，提高(gao)績效(xiao)產出。HR系統實現標準化管理制度，減少(shao)中間環節，讓管理決(jue)策高(gao)效(xiao)執行。

3、建立管理制度，培養企業文化

人力資源管(guan)(guan)理系(xi)統(tong)在考(kao)勤(qin)、績效、薪(xin)資管(guan)(guan)理等方面(mian)都能(neng)(neng)夠(gou)形成自動化(hua)(hua)的(de)管(guan)(guan)理標(biao)準，在企(qi)業(ye)(ye)的(de)這(zhe)三(san)個基本制(zhi)度形成標(biao)準后，標(biao)準化(hua)(hua)的(de)考(kao)勤(qin)管(guan)(guan)理制(zhi)度能(neng)(neng)夠(gou)讓員工獲(huo)得安全感，合理績效和(he)(he)薪(xin)酬制(zhi)度能(neng)(neng)讓員工獲(huo)得物質(zhi)回報和(he)(he)心理上的(de)認同感，久而久之員工認同并自發擁護企(qi)業(ye)(ye)，逐(zhu)漸(jian)產生一種屬(shu)于企(qi)業(ye)(ye)自己(ji)的(de)正能(neng)(neng)量的(de)企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)，這(zhe)種企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)能(neng)(neng)夠(gou)催生更(geng)多優(you)秀的(de)員工，也(ye)能(neng)(neng)夠(gou)吸(xi)引外部優(you)秀人才，為企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)出更(geng)多貢獻。

4、戰略決策支持，人才梯隊建設

人(ren)力資(zi)(zi)源管理系(xi)統提供了企業整體或部(bu)門的(de)(de)人(ren)力資(zi)(zi)源管理數據，這些數據可以(yi)分析(xi)出企業當前的(de)(de)優勢(shi)在哪里，不足(zu)的(de)(de)地方在哪里，對(dui)企業的(de)(de)戰(zhan)略決策可以(yi)起到一些作用(yong)。人(ren)力資(zi)(zi)源管理系(xi)統還可以(yi)幫助企業實施人(ren)才(cai)盤(pan)點和人(ren)才(cai)梯(ti)隊建設計劃，通(tong)過綜合篩選員工信息、專業技能、工作經驗、項目經驗、學習(xi)培訓、興趣(qu)愛(ai)好(hao)、性格特點等等數據進(jin)行(xing)員工人(ren)才(cai)盤(pan)點，找出具備(bei)高(gao)潛力的(de)(de)人(ren)才(cai)進(jin)行(xing)重點培養(yang)，依照企業的(de)(de)戰(zhan)略決策，來定向崗位培養(yang)人(ren)才(cai)，建立企業自己(ji)的(de)(de)人(ren)才(cai)梯(ti)隊。

人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)系統(tong)不僅(jin)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)HR的(de)解決(jue)日常繁重事(shi)務(wu)的(de)好(hao)幫(bang)手，而(er)且(qie)還是企(qi)(qi)業(ye)(ye)打造良好(hao)的(de)管(guan)理(li)制度和企(qi)(qi)業(ye)(ye)建立人(ren)才體(ti)系的(de)最(zui)佳(jia)選擇(ze)。人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)系統(tong)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)方面能夠高效處理(li)事(shi)務(wu)，解放企(qi)(qi)業(ye)(ye)HR的(de)繁重工(gong)(gong)作，讓(rang)HR將(jiang)重心傾(qing)注在員工(gong)(gong)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)身(shen)上，真正發揮人(ren)力資(zi)源的(de)能力，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)快速(su)穩定發展做出貢(gong)獻。