人才是企業的根本命脈，人才管理是企業發展的根本管理制度。很多小企業創立之初對人才的重視程度不高，但當發展到一定的程度后，就開始因為人才缺乏而陷入瓶頸甚至出現倒退。現如今很多企業都積極主動去做人才管理，建立人力資源管理部門，HR的工作也從簡單的招聘工作而更加深入參與企業管理和人才管理的工作。eHR系統作為企業管理的必備管理系統，能夠高效的幫助企業進行人力資源管理，幫助企業建立自己的人才管理體系。

一、eHR系統是什么？

eHR系統是什么？eHR系統(tong)(tong)就是將人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)進行信息(xi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)軟件(jian)系統(tong)(tong)，采(cai)用大(da)數據處理(li)的(de)(de)(de)方式(shi)來(lai)幫助企(qi)業(ye)做好人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)。eHR系統(tong)(tong)包含了人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)六大(da)模塊(kuai)功能，可以(yi)代替HR大(da)部(bu)分(fen)工作(zuo)，那些機械性(xing)、重復性(xing)的(de)(de)(de)工作(zuo)可以(yi)直接(jie)交由eHR系統(tong)(tong)進行處理(li)，節省HR大(da)量的(de)(de)(de)工作(zuo)時間，讓HR有更多的(de)(de)(de)時間來(lai)專注企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展和員(yuan)工的(de)(de)(de)提升，讓HR的(de)(de)(de)工作(zuo)更加(jia)具意義(yi)。

二、eHR系統的部署方式

eHR系(xi)統(tong)的(de)部(bu)(bu)(bu)署(shu)(shu)方式有兩(liang)種，一(yi)種是(shi)本(ben)(ben)地(di)(di)部(bu)(bu)(bu)署(shu)(shu)，一(yi)種是(shi)SaaS模(mo)式部(bu)(bu)(bu)署(shu)(shu)。兩(liang)種模(mo)式各有優(you)缺(que)點(dian)，本(ben)(ben)地(di)(di)部(bu)(bu)(bu)署(shu)(shu)的(de)HR系(xi)統(tong)具備更(geng)高的(de)安(an)全性和穩定性，還可(ke)以根(gen)據(ju)客戶的(de)需(xu)求進行二(er)次開(kai)(kai)發，缺(que)點(dian)是(shi)部(bu)(bu)(bu)署(shu)(shu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)較高，適合于中大(da)型企(qi)業(ye)(ye)使(shi)(shi)用；HR SaaS系(xi)統(tong)則(ze)基本(ben)(ben)不(bu)需(xu)要進行本(ben)(ben)地(di)(di)部(bu)(bu)(bu)署(shu)(shu)，eHR系(xi)統(tong)直接放(fang)在云端服務器，通(tong)過(guo)開(kai)(kai)放(fang)賬(zhang)號來給(gei)企(qi)業(ye)(ye)使(shi)(shi)用，數(shu)據(ju)的(de)穩定性和安(an)全性會有一(yi)定影響，無法進行二(er)次開(kai)(kai)發，但優(you)點(dian)是(shi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)低，適合于小(xiao)型企(qi)業(ye)(ye)使(shi)(shi)用。

三、eHR系統有哪些功能？

1、人力資源規劃：根據企業(ye)現狀和(he)發(fa)展(zhan)要求，擬(ni)定人力資源需求計(ji)劃；

2、人才招聘：從外部和內部招聘人才，東寶獵(lie)狗(gou)招聘功(gong)能自(zi)動搜集網絡簡(jian)歷；

3、員工培訓：員工(gong)入職、能力提升(sheng)、崗位培(pei)訓，提升(sheng)員工(gong)綜合能力；

4、考勤門禁：智(zhi)能排班考勤，區(qu)域(yu)門禁管理；

5、績效考核：績效(xiao)設定和(he)績效(xiao)考評；

6、工時薪酬：工時薪資，多崗位薪資計算(suan)；

7、勞動關系：簽訂勞動合(he)同，保(bao)證(zheng)雙(shuang)方權益；

8、OA協同：移動辦公系統，簡化(hua)企業(ye)管理；

9、戰略分解：分解戰略目標，落(luo)實(shi)工作任務；

10、人才激勵：股(gu)權、獎(jiang)金激勵，調動員工積(ji)極性(xing)；

11、項目小組化：以項目建立快速執行小組；

12、運營數據分析：導入企業運(yun)營數據，分析(xi)合理運(yun)營模(mo)型。

四、eHR系統的優點有哪些？

eHR系統(tong)的(de)核心就是為(wei)(wei)了(le)讓HR從日常(chang)的(de)人(ren)力資源管理(li)瑣事中解放出(chu)來，讓HR更(geng)加專注于企業(ye)(ye)的(de)人(ren)才管理(li)和企業(ye)(ye)發展，提高員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作效率，減少不(bu)必(bi)要的(de)管理(li)環(huan)節，進行人(ren)力資源成(cheng)本的(de)優化(hua)。另(ling)外，eHR系統(tong)的(de)使(shi)用能為(wei)(wei)企業(ye)(ye)建立(li)公平(ping)合理(li)的(de)管理(li)制度，員工(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)企業(ye)(ye)能夠擁有安全感(gan)和歸屬感(gan)，在(zai)(zai)正面的(de)引導下為(wei)(wei)企業(ye)(ye)創造更(geng)大(da)價值并獲(huo)得更(geng)多回(hui)報。在(zai)(zai)公平(ping)合理(li)的(de)企業(ye)(ye)環(huan)境下，逐漸誕生自己的(de)獨特企業(ye)(ye)文化(hua)，同時為(wei)(wei)企業(ye)(ye)培養更(geng)多戰略性(xing)人(ren)才，為(wei)(wei)企業(ye)(ye)的(de)戰略發展做好人(ren)才儲備(bei)。