人才指引著企業的發展方向，人才是企業的核心生產力，人才是企業無法估量的資本。現代企業做好人才管理，吸引優秀人才，用好、培養好現有人才，就是增強了自己的核心競爭力。企業想要做好人才管理，就需要依靠人力資源管理系統來實現，傳統的人工管理模式已經無法適應企業的快速發展。如今，人力資源管理系統在市面上有許多不同的品牌，企業在選購人力資源管理系統前，需要正確的評估人力資源管理系統廠商的實力。

人力資源管理系統是根據人力資源管理六大模塊進行開發的，其功能包含了人力資源管理這些模塊，目前市面上的人力資源管理系統品牌有許多種，每個品牌的廠商都有其擅長的行業和優勢技術。我們如何去評估一家人力資源管理系統廠商的實力呢？可以從以下幾點(dian)來考慮。

1、看軟件系統的操作體驗

看一(yi)家人(ren)力資(zi)源管(guan)理系(xi)統廠家的(de)(de)實(shi)力如何，最好(hao)的(de)(de)方法就是(shi)直接去了解其人(ren)力資(zi)源管(guan)理系(xi)統的(de)(de)功(gong)能性(xing)和操(cao)作(zuo)(zuo)性(xing)。在(zai)功(gong)能方面，該(gai)廠商(shang)的(de)(de)人(ren)力資(zi)源管(guan)理系(xi)統能夠滿足企業的(de)(de)需(xu)求，是(shi)否(fou)還能夠根據(ju)客戶的(de)(de)需(xu)求進(jin)行功(gong)能上(shang)(shang)的(de)(de)定制(zhi)開發；在(zai)操(cao)作(zuo)(zuo)體驗方面，該(gai)廠商(shang)系(xi)統的(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)是(shi)否(fou)便捷易用，各種操(cao)作(zuo)(zuo)不復雜，有(you)電腦操(cao)作(zuo)(zuo)基礎的(de)(de)人(ren)能夠快速(su)上(shang)(shang)手，另(ling)外在(zai)系(xi)統的(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)反應(ying)上(shang)(shang)是(shi)否(fou)及時(shi)，這些都能體現一(yi)個(ge)系(xi)統的(de)(de)技術含(han)量。

2、看客戶案例和口碑

再(zai)者(zhe)就是看該HR系(xi)(xi)(xi)統(tong)廠(chang)(chang)(chang)商(shang)的(de)(de)客戶案(an)例和口碑評價(jia)了(le)，客戶案(an)例能夠直(zhi)接反應(ying)該廠(chang)(chang)(chang)商(shang)擅(shan)長的(de)(de)客戶行業(ye)群體，口碑評價(jia)可以了(le)解到(dao)該HR系(xi)(xi)(xi)統(tong)廠(chang)(chang)(chang)商(shang)的(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)體驗和后(hou)期服務怎么樣，都可以幫(bang)助客戶來客觀了(le)解該HR系(xi)(xi)(xi)統(tong)廠(chang)(chang)(chang)商(shang)的(de)(de)實力(li)。一般情況下(xia)來說，制造(zao)業(ye)和服務業(ye)類型的(de)(de)企業(ye)所面臨的(de)(de)人力(li)資源(yuan)管理問題是最多的(de)(de)，如果該廠(chang)(chang)(chang)商(shang)對于這一塊(kuai)有較好的(de)(de)案(an)例和解決方案(an)，那(nei)么對于其他行業(ye)來說，也是比較適合的(de)(de)。

3、看技術實力和公司規模

怎樣去(qu)(qu)看(kan)一個人(ren)力(li)資源管理(li)(li)系(xi)(xi)統廠(chang)商的技術實力(li)呢？除了上述說的直接體(ti)驗該(gai)(gai)廠(chang)商的人(ren)力(li)資源管理(li)(li)系(xi)(xi)統外，還(huan)可以通過去(qu)(qu)實體(ti)考察該(gai)(gai)公司，去(qu)(qu)了解(jie)該(gai)(gai)公司的人(ren)員規模、組織架構等，就(jiu)基本上可以了解(jie)該(gai)(gai)HR系(xi)(xi)統廠(chang)商是否對人(ren)力(li)資源管理(li)(li)有著自己的專業認知，在技術上是否能夠實現自己的專業價(jia)值。

4、看實施安裝和售后服務

最后就要(yao)(yao)了(le)(le)解該(gai)廠商的(de)人(ren)力資源管理(li)系(xi)統(tong)實(shi)施(shi)安(an)裝及(ji)售后服(fu)務(wu)了(le)(le)。在了(le)(le)解清楚其(qi)人(ren)力資源管理(li)系(xi)統(tong)的(de)價(jia)格(ge)后，如(ru)果符合心理(li)預期，就需要(yao)(yao)了(le)(le)解實(shi)施(shi)安(an)裝的(de)工期和售后服(fu)務(wu)，實(shi)施(shi)安(an)裝是人(ren)力資源管理(li)系(xi)統(tong)落(luo)地(di)的(de)最后環節，因此一(yi)定(ding)要(yao)(yao)予以重視，在規定(ding)的(de)時(shi)間(jian)內完成系(xi)統(tong)的(de)安(an)裝和上(shang)線(xian)，能夠讓企業更快(kuai)的(de)使用(yong)到人(ren)力資源管理(li)系(xi)統(tong)。另外(wai)，售后服(fu)務(wu)也需要(yao)(yao)進行重點了(le)(le)解，以保(bao)障自己在使用(yong)HR系(xi)統(tong)期間(jian)出(chu)現故障能夠及(ji)時(shi)得到維護(hu)。