企業的發展離不開人才的貢獻，企業想要高速穩定的發展，前提就是要做好人力資源管理。eHR管理系統帶起企業的實際作用主要體現在兩個方面，一是規范化企業的管理制度，二是幫助企業挖掘并培養核心人才。規范化的企業管理制度是企業人才長久生存的土壤，挖掘和培養核心人才是為企業打造并輸送核心戰略人才，兩方面齊頭并進，才能支撐企業的高速發展。

eHR管理系統是怎樣來幫助企業進行發展的呢？首先我們了解一下eHR管理系統的功能，其具備了檔案管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理、績效管理、薪酬管理等等模塊，這也是人力資源管理六大模塊的體現，eHR管理系統從這六個方面入手，實現人力資源管理事務90%以上的自動化處理，大大的節省了企業HR管理時間，極大的提升了事務工作的處理效率，讓HR擁有更多時間關注員工和企業的發展問題，從而能在企業發展層面做出更多有價值的事情。

在以往，企業的HR常常會因為員工的考勤、績效、薪酬問題疲于奔命、焦頭爛額，特別是一些制造行業的企業，由于企業的員工規模較大，對于企業人力資源管理需求也較高，員工的考勤、績效、薪酬由于員工規模的龐大而變得十分難以處理，往往需要耗費HR大量的時間，這就會給企業或外人造成一種錯覺，HR部門的人員做一些無意義的事情，且沒有什么產出價值。

另外，對于員工規模較大的企業，其招聘需求、培訓需求、人事變動需求也較大，特別是招聘，有些企業專門成立招聘部門來解決企業的人才招聘問題，但依然存在著高端核心人才難以招聘的問題。所以，對于人員規模較大的企業是急需要使用eHR管理系統來改變現狀的。

前面說過，eHR管理系統對于企業的作用主要集中在兩個方面，一是幫助企業建立規范化的管理制度，二是幫助企業建立自己的人才體系。其具體的實現方式是：

1、通過eHR管理系統來建立考勤、績效、薪酬等標準化管理制度

當企業的考勤管理、績效管理、薪酬管理等實現標準化、自動化管理后，就會逐步形成一種公平、合理的基礎管理制度，其他規章制度以此為基礎，逐步形成企業規范化的管理環境，企業員工能夠安心的進行工作，逐步認可企業的管理模式，就會進而形成企業獨特的企業文化。基于公平、合理的核心理念的企業文化，不僅能夠減少企業內部員工的流失，還能夠吸引外部優秀人才的加入，不斷為企業增強核心競爭力。

2、通過eHR系統來建立良好人才挖掘、人才培養、戰略目標體系

通過eHR系統能夠實現對員工的多維度信息盤點，比如通過分析員工信息、崗位信息、專業技能、績效數據、項目經驗、教育信息、培訓經驗、性格特點、興趣愛好等來綜合對員工進行多維度數據分析，生成員工能力畫像，為企業核心人才培養計劃發掘高潛人才。另外，通過企業戰略目標進行戰略分解，形成戰略崗位規劃，然后根據企業的戰略崗位任職資格去定向培養人才，將企業的人才培養體系與企業戰略目標進行結合，為企業發展輸送核心人才，也解決了核心人才招聘難的問題。