企業做好人力資源管理就能夠源源不斷的增強自己的核心競爭力，保持企業高速、穩定的發展。隨著企業的員工規模擴大，許多企業在做人力資源管理時所遇到的問題也越來越多，涉及的人力資源管理層面也越來越復雜，此時需要借助eHR系統來幫助企業建立標準化、流程化的管理制度，來實現企業人力資源管理自動化，提供企業的管理效率。

eHR系統能夠幫助企業更好的去做人力資源管理，主要是從兩個方向入手：一是eHR系統幫助企業建立公平規范的管理制度，為企業的員工提供良好的工作和職場環境；二是eHR系統能夠挖掘企業內高潛人才，并結合外部招聘管理，為企業尋找并培養出大批核心人才。這兩個方面綜合產生作用，是一個企業快速、穩定發展的基礎條件。

這次我們單獨來聊一聊eHR系統能夠幫助企業建立哪些管理制度。

1、考勤管理制度

eHR系統首先能夠解決企業考勤管理混亂的問題，通過系統自動化進行考勤管理、排班管理、假勤管理，讓企業的工作時間更加規范，另外通過自動化考勤管理后，可以杜絕人為因素導致的數據錯漏，考勤數據更加公平公正。

2、人才培養制度

eHR系統能夠幫助企業挖掘潛在人才，并建立對應的人才培養制度。eHR系統不僅能夠幫助企業從外部招聘人才，還能夠對企業內部進行人才盤點，挖掘高潛力人才，結合企業的戰略發展需求，對高潛人才進行定向培養，提升該人才的工作能力素質，通過引導與激勵，最終讓該人才達到企業戰略發展規劃所要求的任職資格。

3、績效管理制度

eHR系統能夠幫助企業實現績效管理，對不同崗位設定不同的績效考核指標，并預設了一批常見崗位的績效考核方案，HR可以直接選用。對于一些特殊崗位，系統還支持了自定義績效方案，滿足企業對特殊崗位的績效管理。由于采用eHR系統來自動化管理績效，減少人為干擾因素，讓績效管理更合理、更規范、更公平。

4、薪酬管理制度

eHR系統針對一些常用的崗位預設了薪酬結構，HR可以直接進行選用，針對一些特殊崗位提供了自定義的薪酬結構，并對其他模塊進行數據關聯，便于系統自動對各員工薪酬進行自動計算，無需人工干預，避免產生薪酬計算錯漏的情況，維持企業的薪酬管理制度的公正性。

5、企業文化

企業文化從嚴格意義上來說并不算管理制度，它的形成其實和企業的基本管理制度有關，在各個基礎管理制度都定下來后，企業的員工就會共同遵守這一規則，當這些管理制度是建立在公平、合理、多勞多得的價值觀上時，就能夠讓企業員工產生對企業的認同感、信賴感，就會出現一些熱愛企業、熱愛工作的企業文化，在這種企業文化環境的熏陶下，企業會出現越來越多的優秀員工為企業的發展貢獻力量。