薪酬管理是企業的根本管理制度，其影響到企業正常運作的方方面面，涉及到員工的勞動報酬，是企業穩定發展的核心根本制度。薪酬管理是企業吸引優秀人才的首要因素，也是企業培養人才、激勵人才、留住人才的重要手段。目前，薪酬管理隨著人力資源管理信息化集成在了HR系統中，來幫助企業更好、更全面的做好薪酬管理。

由于薪(xin)酬(chou)管(guan)理(li)直接關系到每(mei)一位員工的(de)(de)(de)勞動(dong)報酬(chou)，所以為(wei)企業(ye)管(guan)理(li)工作中的(de)(de)(de)重心(xin)，如(ru)何公(gong)平、合(he)理(li)、正確的(de)(de)(de)進行薪(xin)酬(chou)管(guan)理(li)，也是(shi)每(mei)個企業(ye)都面(mian)臨的(de)(de)(de)難(nan)題(ti)。隨(sui)著HR系統(tong)的(de)(de)(de)出現，讓薪(xin)酬(chou)管(guan)理(li)實現高效、公(gong)平、合(he)理(li)的(de)(de)(de)價值理(li)念成(cheng)為(wei)可能(neng)，系統(tong)自動(dong)核算薪(xin)酬(chou)相(xiang)關數(shu)據(ju)(ju)，一鍵(jian)生成(cheng)工資明細，避免(mian)因(yin)人為(wei)核算導(dao)致的(de)(de)(de)失誤，并且系統(tong)自動(dong)核算數(shu)據(ju)(ju)提升(sheng)薪(xin)酬(chou)數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)精確度，提高了員工工資發放的(de)(de)(de)效率。

HR系統(tong)中薪酬管理模塊對(dui)企業有(you)哪些(xie)作用？

1、薪酬管理自動化和規范化

薪酬管理模塊能夠實現薪酬管理的自動化管理，并且能夠形成規范化的薪酬管理制度。薪酬管理系統通過關(guan)聯員工檔案、考(kao)勤、績效等(deng)模塊，在計算(suan)(suan)薪(xin)(xin)酬(chou)時，直(zhi)接獲(huo)取員工對應崗位、考(kao)勤、績效數據(ju)，自動(dong)計算(suan)(suan)員工薪(xin)(xin)酬(chou)，無需(xu)人工逐(zhu)項輸入(ru)數據(ju)進行計算(suan)(suan)，所有(you)數據(ju)真實、準確。通過自動(dong)化的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)管理后，人為(wei)因素造(zao)成的(de)問題減(jian)少，薪(xin)(xin)酬(chou)管理的(de)公平合理性就(jiu)得(de)以凸顯(xian)，越來越多的(de)員工認可(ke)目(mu)前(qian)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)管理制度(du)，也就(jiu)逐(zhu)步形成規范化制度(du)。

2、提高薪酬管理效率

人力資源薪酬管理系統的(de)應用，使得(de)(de)工資(zi)核算(suan)、確認、發(fa)放(fang)大(da)(da)幅縮短時間，薪(xin)酬管理(li)效(xiao)率得(de)(de)以(yi)大(da)(da)大(da)(da)的(de)提升，另外系統(tong)對工資(zi)數據的(de)分析、工資(zi)發(fa)放(fang)周期可(ke)以(yi)一鍵按月、季度(du)、年(nian)度(du)生產薪(xin)資(zi)分析報告，可(ke)以(yi)通過各種條形圖、餅狀圖等進行展(zhan)示。另外在核算(suan)工資(zi)的(de)同時，會發(fa)送工資(zi)明細（也(ye)就是(shi)工資(zi)條）給到員工，員工確認無誤，就可(ke)以(yi)在固(gu)定(ding)時間內自動統(tong)一發(fa)放(fang)。

3、幫助企業進行人力成本分析

HR薪酬管理系統能(neng)夠幫(bang)助企業(ye)進行(xing)(xing)(xing)人(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)分析，可(ke)以(yi)結(jie)合(he)HR系統的組織(zhi)架(jia)構(gou)和崗位信息來綜合(he)薪酬模塊進行(xing)(xing)(xing)人(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)分析，可(ke)以(yi)詳細了(le)解各組織(zhi)、部門(men)的人(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)情況，與相同職能(neng)部門(men)進行(xing)(xing)(xing)對比(bi)，分析人(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)數(shu)據，從而可(ke)以(yi)優(you)化工(gong)作時間，提(ti)高工(gong)作效率(lv)來降低人(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)。同時，還可(ke)以(yi)通過關聯績效數(shu)據，來更客觀的了(le)解人(ren)力(li)(li)(li)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)與績效產出(chu)的關系，合(he)理(li)進行(xing)(xing)(xing)人(ren)力(li)(li)(li)資源調配和優(you)化。

4、激勵員工提升產值

另外，HR系(xi)統的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模塊還能夠(gou)激(ji)勵(li)員工(gong)(gong)提(ti)高工(gong)(gong)作效(xiao)率、創造(zao)(zao)更多產出的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。薪(xin)酬(chou)(chou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度是建立在公平(ping)、合理(li)(li)(li)、多勞多得(de)的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)念上的(de)(de)(de)(de)，在以往人(ren)工(gong)(gong)核算(suan)(suan)薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)時候，常(chang)常(chang)因為考(kao)勤數據不(bu)準確、人(ren)工(gong)(gong)計算(suan)(suan)紕漏(lou)多、績效(xiao)數據統計難導致最(zui)終(zhong)薪(xin)酬(chou)(chou)計算(suan)(suan)結果(guo)有很大(da)(da)偏差，容(rong)易(yi)(yi)引發員工(gong)(gong)極大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)不(bu)滿和對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)失望，如今采(cai)用(yong)HR系(xi)統后，全(quan)面(mian)自動化計算(suan)(suan)薪(xin)酬(chou)(chou)，杜絕人(ren)為因素的(de)(de)(de)(de)影響，使(shi)薪(xin)酬(chou)(chou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)更加公平(ping)、合理(li)(li)(li)，也容(rong)易(yi)(yi)獲(huo)得(de)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)認可和信賴，員工(gong)(gong)在公平(ping)合理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)(chou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)下就能夠(gou)更加積極的(de)(de)(de)(de)進行工(gong)(gong)作，創造(zao)(zao)更大(da)(da)價值產出，獲(huo)得(de)更多回報(bao)，與企(qi)業實現雙贏的(de)(de)(de)(de)結果(guo)。