我們知道，人才是企業發展的核心要素，做好人力資源管理是企業實現快速穩步發展的基本要素。隨著人力資源管理信息化的推進，人力資源管理系統能夠幫助企業更好、更快的做好人力資源管理，幫助企業建立良好的管理制度，挖掘和培養企業人才，為企業的發展提供核心要素支持。

人力資源管理系統是如今企業做好人力資源管理的重要助手，它能夠自動化的處理人力資源事務性工作，承擔了日常90%以上的HR事務性工作，讓企業HR有更多的時間專注于企業員工的培養和發展，同時關注企業的發展狀況，通過整體的數據來合理進行發展規劃。人力資源管理系統如何助力企業發展？

1、提升人力資源管理效率

人(ren)力(li)資源管(guan)理系統包(bao)含了(le)人(ren)力(li)資源管(guan)理六(liu)大模塊的(de)功(gong)能，能夠自動化的(de)處理90%以上的(de)人(ren)事管(guan)理事務性工作，實時采集企業各項人(ren)力(li)資源數(shu)據進行(xing)處理和儲存，極大的(de)提升(sheng)了(le)企業的(de)人(ren)力(li)資源管(guan)理效率。同時HR系統讓HR有(you)了(le)更(geng)(geng)多的(de)時間(jian)去關注企業員工的(de)發(fa)展，去挖掘更(geng)(geng)多人(ren)才，做更(geng)(geng)有(you)價值意(yi)義的(de)工作。

2、規范化管理制度

人力資源(yuan)管(guan)理系統能夠對考(kao)勤、績效、薪酬實現自動化管(guan)理，極(ji)大(da)的降(jiang)低人為因素的干擾(rao)，使其(qi)(qi)數據更(geng)加(jia)標(biao)準和準確，通(tong)過(guo)分析管(guan)理數據以及結(jie)合員工反饋情況不斷修正管(guan)理制(zhi)度，使其(qi)(qi)更(geng)加(jia)規范化和標(biao)準化。

3、人才盤點，挖掘和培養人才

HR系統通過結合與員(yuan)工相關的(de)多個模塊進(jin)行整體的(de)信息匹配，幫助(zhu)企業做(zuo)好人(ren)才盤點(dian)(dian)工作(zuo)，并(bing)建(jian)立員(yuan)工能力畫(hua)像，挖(wa)掘(jue)高潛(qian)(qian)人(ren)才進(jin)行定向(xiang)培(pei)養(yang)。人(ren)才盤點(dian)(dian)主要是通過員(yuan)工信息、考勤數據(ju)、績效數據(ju)、培(pei)訓經(jing)(jing)歷、項目經(jing)(jing)驗、性格特(te)點(dian)(dian)等等元(yuan)素進(jin)行綜合篩選，幫助(zhu)企業挖(wa)掘(jue)潛(qian)(qian)在(zai)人(ren)才并(bing)進(jin)行培(pei)養(yang)。

4、公平合理的薪酬績效激勵方式

HR系(xi)統能(neng)夠幫助企業建立公平、合(he)理的(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)、薪(xin)酬(chou)體系(xi)，讓員(yuan)工能(neng)夠在企業積極(ji)成長，并通(tong)過不斷提(ti)升(sheng)自己的(de)(de)(de)(de)能(neng)力為(wei)企業創(chuang)造更多價值，同時也能(neng)獲(huo)得相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)回報。公平合(he)理的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬(chou)績(ji)效(xiao)管理制度能(neng)夠讓員(yuan)工保(bao)持工作的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)和(he)主動性(xing)，并結合(he)企業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)目標，使之與個人的(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)進行綁定，讓員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)工作始終(zhong)能(neng)夠與企業的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)相(xiang)關聯。HR系(xi)統支持各(ge)種(zhong)類型的(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)考核方案(an)，協助企業建立績(ji)效(xiao)指標庫，提(ti)供固定/彈性(xing)考評(ping)項(xiang)，通(tong)過不同考核方案(an)激勵(li)留(liu)住優(you)秀(xiu)人才。

5、人力資源數據分析，提供戰略決策

企業(ye)(ye)在發展(zhan)過(guo)程(cheng)中隨(sui)時需要根據(ju)實際情況調(diao)整戰(zhan)(zhan)略(lve)方向(xiang)，這(zhe)就意(yi)味著需要了(le)解企業(ye)(ye)自身的(de)(de)情況和市場的(de)(de)情況。對于(yu)企業(ye)(ye)自身情況可以通過(guo)HR系統(tong)提供(gong)的(de)(de)整體人(ren)力資源數據(ju)進(jin)行(xing)了(le)解。HR系統(tong)按(an)照企業(ye)(ye)的(de)(de)組(zu)織(zhi)架構(gou)逐層對企業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)力資源數據(ju)進(jin)行(xing)剖析，了(le)解企業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)員(yuan)配置、人(ren)力成本、技術優勢(shi)、生(sheng)產(chan)效率、績(ji)效產(chan)出等等一系列信息，幫助企業(ye)(ye)了(le)解內(nei)部(bu)情況，企業(ye)(ye)在進(jin)行(xing)戰(zhan)(zhan)略(lve)計劃制定時，可以根據(ju)現狀(zhuang)進(jin)行(xing)合(he)理的(de)(de)制定，讓發展(zhan)計劃更加符合(he)客觀事實情況。