人力資源管理是每個企業在發展過程中都需要積極面對、認真對待的事情，它是企業保持健康穩定發展的基礎。很多企業從創立之初到發展到一定規模的時候，都會或多或少的遇到一些人力資源管理方面的問題，這些問題的出現往往會阻礙企業的發展，讓企業難以有進一步的突破。人力資源管理系統的出現，讓人力資源管理更加深入到企業的方方面面，打通企業內部的阻礙，實現企業的高效發展。

人力資源管理軟件系統什么好？如今市面上有很多種類型的人力資源管理軟件，哪個軟件好用這個需要按照自己的需求和習慣來選擇，其中功能需求是選擇人力資源管理軟件的核心標準，也就是說這款人力資源管理軟件能夠滿足企業的需求，而且還能夠給出超預期的功能體驗。今天我們重點聊一下人力資源管理系統在功能方面(mian)的特點(dian)，來(lai)幫助企業決定(ding)選擇什么(me)人力資源管理(li)軟(ruan)件(jian)系(xi)統(tong)好。

1、自動化處理企業人事管理事務

企業選用人力資源管理軟件就是為了方便企業進行人力資源管理的。人力資源管理系統包含人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)六大(da)模塊的(de)(de)功能(neng)(neng)，能(neng)(neng)夠自(zi)動(dong)化的(de)(de)處理(li)(li)企業(ye)的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)事務(wu)性工作，極大(da)提高企業(ye)的(de)(de)人(ren)力(li)資(zi)(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)效率，能(neng)(neng)夠讓企業(ye)HR從繁(fan)雜(za)的(de)(de)瑣事中(zhong)解(jie)放出來，更專(zhuan)注于(yu)企業(ye)的(de)(de)人(ren)才挖掘和(he)培養，以及企業(ye)的(de)(de)戰略發展方(fang)向，讓人(ren)工的(de)(de)工作更有價值意義。

2、幫助企業建立規范化管理制度

人力資(zi)源管(guan)理(li)軟件系統還能夠幫助企(qi)(qi)業形成管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度上的規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)管(guan)理(li)，通過自動(dong)化(hua)(hua)來(lai)管(guan)理(li)考勤、績效、薪酬等(deng)基本制(zhi)(zhi)度，以及(ji)對勞動(dong)關系的電子合(he)(he)同(tong)存檔等(deng)，來(lai)保證企(qi)(qi)業的基本管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度的公平、合(he)(he)理(li)性，以保障員工的基本利益(yi)。其他與之相關的企(qi)(qi)業管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度也會越來(lai)越規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)。

3、幫助企業打造自己的人才體系

另外，人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)管理軟(ruan)件其(qi)實還有個(ge)功能，就是能夠幫(bang)助企(qi)(qi)業打造自己(ji)的人(ren)(ren)才(cai)體系。人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)管理軟(ruan)件幫(bang)助企(qi)(qi)業進行(xing)人(ren)(ren)才(cai)盤點和人(ren)(ren)才(cai)挖掘，進而對高潛人(ren)(ren)才(cai)進行(xing)定(ding)向培養，并采取一定(ding)的激勵(li)方(fang)式來促使人(ren)(ren)才(cai)達到(dao)企(qi)(qi)業的要求。在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)(guo)(guo)程中，人(ren)(ren)力資源(yuan)(yuan)管理軟(ruan)件需要通過(guo)(guo)(guo)以員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)信息為基礎(chu)，關(guan)聯員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)其(qi)他模(mo)塊的數據來進行(xing)綜合(he)分(fen)析(xi)，建立員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能力素質畫像，建立多維(wei)度員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)特點標簽，分(fen)析(xi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)可(ke)塑性(xing)，為企(qi)(qi)業做好人(ren)(ren)才(cai)挖掘工(gong)(gong)作，繼而通過(guo)(guo)(guo)培訓、績效等方(fang)式來綜合(he)形成企(qi)(qi)業的人(ren)(ren)才(cai)培養體系。

4、實現企業人力資源管理優化

人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理軟(ruan)件(jian)能(neng)夠幫助企業(ye)從企業(ye)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)大數(shu)(shu)據(ju)層面來(lai)分析(xi)(xi)(xi)企業(ye)的人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理問題。人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理軟(ruan)件(jian)能(neng)夠對企業(ye)整體(ti)的人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)數(shu)(shu)據(ju)進(jin)(jin)(jin)行(xing)整理和分析(xi)(xi)(xi)，根據(ju)企業(ye)組(zu)織架構來(lai)逐層進(jin)(jin)(jin)行(xing)分析(xi)(xi)(xi)，了解企業(ye)各(ge)組(zu)織部(bu)門的人(ren)(ren)員配(pei)置、考(kao)勤數(shu)(shu)據(ju)、培訓經歷、績效數(shu)(shu)據(ju)、薪酬數(shu)(shu)據(ju)等(deng)等(deng)，來(lai)分析(xi)(xi)(xi)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理方面存在的一(yi)些問題，并針對人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理進(jin)(jin)(jin)行(xing)優化和改善。

5、能夠為企業戰略決策提供數據支持

人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理軟(ruan)件(jian)能(neng)夠(gou)對企業整體的(de)人(ren)力(li)資(zi)源數據(ju)進行匯總和(he)分(fen)析，能(neng)夠(gou)很直觀(guan)的(de)看(kan)到(dao)企業的(de)組織架構及(ji)人(ren)員、資(zi)源的(de)投入情況(kuang)，以及(ji)其他與(yu)人(ren)員、項目相關(guan)的(de)數據(ju)，企業通(tong)過(guo)整體的(de)人(ren)力(li)資(zi)源數據(ju)能(neng)夠(gou)很清晰的(de)了解自己的(de)現(xian)狀，知曉自己的(de)優勢和(he)不(bu)足，能(neng)夠(gou)在企業的(de)發(fa)(fa)展決策(ce)中起到(dao)一個客(ke)觀(guan)的(de)數據(ju)參考依據(ju)，使企業的(de)發(fa)(fa)展決策(ce)能(neng)夠(gou)更加符合客(ke)觀(guan)情況(kuang)，降低失敗風險。

人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)軟件(jian)系統已經成(cheng)為了(le)企(qi)業(ye)(ye)必備的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)軟件(jian)之一，其包含了(le)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)六大模塊的(de)功(gong)能(neng)，能(neng)夠解決企(qi)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方面的(de)問題，幫助企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)效率、建(jian)立(li)(li)規范化(hua)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度，幫助企(qi)業(ye)(ye)挖(wa)掘潛在人(ren)(ren)(ren)才、建(jian)立(li)(li)人(ren)(ren)(ren)才梯隊，為企(qi)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展提(ti)供(gong)核心動(dong)力(li)。