員工管理系統也稱為人力資源管理系統，主要就是用來幫助企業來做好人力資源管理，來實現企業和員工共同發展的目的。員工管理系統一方面能夠幫助企業建立規范化的管理制度，讓員工能夠在良好的管理制度下發揮自己的價值，另一方面能夠幫助員工進行發展，為企業挖掘戰略核心人才。

其實對于每一個企業來說，都想要自己能夠保持穩定的發展，逐步擴大規模、革新技術，來實現自己的企業目標。但是實際上在發展過程中總會遇到一些問題，尤其是在員工規模逐漸增加后，企業面臨的問題比較繁雜。那么，使用員工管理系統能夠幫助企業做好哪些事呢？

1、提高企業人力資源管理效率

員工(gong)管理(li)系統通常包含了比較(jiao)全面人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)功能(neng)(neng)，能(neng)(neng)夠幫助HR去自(zi)動(dong)化的(de)(de)處理(li)90%以(yi)上(shang)的(de)(de)事務性工(gong)作，系統能(neng)(neng)夠實(shi)時采集人(ren)力資(zi)(zi)源數據進行統計(ji)(ji)和(he)計(ji)(ji)算，極(ji)大(da)地提(ti)高了人(ren)力資(zi)(zi)源事務處理(li)效(xiao)率，另(ling)外(wai)信息化管理(li)的(de)(de)方式對流(liu)程管理(li)更加高效(xiao)簡單，從而提(ti)升企業整體的(de)(de)人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)效(xiao)率。

2、幫助企業規范化管理制度

員(yuan)工管理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)能(neng)(neng)夠幫助企(qi)業(ye)(ye)對基礎的(de)(de)管理(li)(li)制(zhi)度進(jin)行(xing)自動(dong)化管理(li)(li)，杜絕人為因素的(de)(de)干擾，比如考勤、績(ji)效、薪酬制(zhi)度都是企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)根(gen)本(ben)管理(li)(li)制(zhi)度，能(neng)(neng)夠通(tong)過(guo)系(xi)統(tong)(tong)來進(jin)行(xing)自動(dong)化管理(li)(li)，保障管理(li)(li)制(zhi)度的(de)(de)公正性(xing)，再(zai)通(tong)過(guo)對這些管理(li)(li)數據進(jin)行(xing)分析(xi)，對異常(chang)的(de)(de)情(qing)況進(jin)行(xing)調整，最終保持了(le)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)制(zhi)度的(de)(de)規(gui)范化。

3、幫助企業進行人才盤點和人才培養

員(yuan)工管理(li)系(xi)(xi)統能夠(gou)幫(bang)(bang)助企業(ye)實現人(ren)才(cai)(cai)盤點，進一步挖掘企業(ye)內高(gao)潛人(ren)才(cai)(cai)，建立企業(ye)的(de)戰略(lve)人(ren)才(cai)(cai)培養(yang)體系(xi)(xi)。員(yuan)工管理(li)系(xi)(xi)統通過對員(yuan)工信息(xi)的(de)分(fen)析，結合技能專業(ye)、培訓(xun)經驗、項目經歷、考勤數(shu)據(ju)、績效數(shu)據(ju)、性(xing)格特(te)點等因素，來綜合分(fen)析員(yuan)工的(de)特(te)性(xing)，為員(yuan)工檔案信息(xi)添加特(te)性(xing)標簽，同時也幫(bang)(bang)助企業(ye)分(fen)析和推薦高(gao)潛人(ren)才(cai)(cai)，幫(bang)(bang)助企業(ye)實現人(ren)才(cai)(cai)培養(yang)制度(du)，建立自(zi)己(ji)的(de)戰略(lve)人(ren)才(cai)(cai)體系(xi)(xi)。

4、幫助企業優化人力資源配置

員工管理系統能夠根(gen)據(ju)(ju)企業的組(zu)(zu)織架(jia)構來逐層對各組(zu)(zu)織部(bu)門進(jin)(jin)行(xing)人(ren)力(li)資源數據(ju)(ju)分析(xi)，了解各部(bu)門的人(ren)員配置、人(ren)力(li)成本、績(ji)效產出(chu)、項目狀(zhuang)況、資金情況等等信息(xi)，根(gen)據(ju)(ju)其重(zhong)要(yao)程(cheng)度來進(jin)(jin)行(xing)對比和(he)分析(xi)，對于不合理的人(ren)員配置、資金投入等情況，可以進(jin)(jin)行(xing)適當的調(diao)整，將資源分配至其他地方，來提(ti)高整體(ti)的績(ji)效產出(chu)價值。

5、給企業提供戰略決策支持

另外，根(gen)據(ju)(ju)員工管理(li)系(xi)(xi)統提供的(de)人(ren)力(li)資(zi)源數(shu)據(ju)(ju)可以進行全盤(pan)展(zhan)示，便(bian)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)者直觀的(de)了解(jie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)實際(ji)情況。比如通過系(xi)(xi)統能夠看到(dao)目(mu)前的(de)組織架構、人(ren)員分布、研發(fa)(fa)項目(mu)、資(zi)金投入(ru)、人(ren)力(li)成本、產(chan)出價(jia)值等(deng)等(deng)方面的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)數(shu)據(ju)(ju)，根(gen)據(ju)(ju)這(zhe)些數(shu)據(ju)(ju)能夠很客觀的(de)認識企(qi)(qi)業(ye)(ye)自己的(de)發(fa)(fa)展(zhan)狀況。企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)者在(zai)制定(ding)戰略目(mu)標(biao)時，可以根(gen)據(ju)(ju)現有(you)的(de)人(ren)力(li)資(zi)源數(shu)據(ju)(ju)來制定(ding)，讓(rang)戰略計(ji)劃更符合客觀情況，有(you)道是“知己知彼，百戰不殆”，更能提高自己的(de)成功率。