人才是企業最為核心的資源，能夠不斷推動企業向前發展。很多企業在人事人才管理方面往往表現的力不從心，主要原因是人才管理涉及的事情較多，在各個方面都有一定的要求，而且很難去平衡一些管理力度，往往人力資源管理的表現要么就是力度不夠，要么就是過于苛刻。人事人才管理系統的應用就能夠較好的解決這些問題，采用信息化手段能夠解決人才管理力度不夠的問題，軟件的方式能夠將標準化的方式帶入人才管理中，而且通過系統的實時反饋能夠對各種管理制度進行調節，使之達到某種平衡。下面我們來大概的講一講，人事人才管理系統如何做好人才管理？

1、考勤管理

考(kao)勤管(guan)(guan)(guan)理(li)是基本(ben)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)制度(du)，能(neng)夠(gou)保(bao)證企業(ye)員工(gong)在規定(ding)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)內進入工(gong)作(zuo)場所進行工(gong)作(zuo)。人(ren)事人(ren)才(cai)管(guan)(guan)(guan)理(li)系統能(neng)夠(gou)很(hen)好的(de)(de)幫助企業(ye)建立自動化考(kao)勤管(guan)(guan)(guan)理(li)模式(shi)，采用多樣化的(de)(de)考(kao)勤打卡方式(shi)，能(neng)夠(gou)對企業(ye)固定(ding)區(qu)域考(kao)勤和非固定(ding)工(gong)作(zuo)區(qu)域的(de)(de)考(kao)勤都能(neng)夠(gou)進行有效的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)。同時(shi)(shi)系統支持排(pai)班管(guan)(guan)(guan)理(li)和假(jia)勤管(guan)(guan)(guan)理(li)功(gong)能(neng)，能(neng)夠(gou)按照企業(ye)的(de)(de)工(gong)作(zuo)需要來設定(ding)不同排(pai)班和假(jia)勤時(shi)(shi)間(jian)。

2、績效管理

人事人才管(guan)理(li)系統(tong)同時也支(zhi)持(chi)績效(xiao)管(guan)理(li)功能，能夠(gou)支(zhi)持(chi)多種主(zhu)流(liu)的(de)績效(xiao)管(guan)理(li)方(fang)(fang)案(an)，可以合理(li)的(de)對多種不(bu)同類型的(de)崗(gang)(gang)位進行績效(xiao)管(guan)理(li)。系統(tong)內置了(le)(le)一(yi)些(xie)常見崗(gang)(gang)位的(de)績效(xiao)考核方(fang)(fang)案(an)，能夠(gou)幫助HR快(kuai)速(su)建(jian)立(li)對應崗(gang)(gang)位的(de)績效(xiao)方(fang)(fang)案(an)。另(ling)外系統(tong)支(zhi)持(chi)了(le)(le)自定義績效(xiao)方(fang)(fang)案(an)，可以自行設定績效(xiao)內容、指標(biao)、權重、分(fen)值，支(zhi)持(chi)按照崗(gang)(gang)位來(lai)保持(chi)，便于下(xia)次(ci)使用(yong)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)績效(xiao)的(de)評分(fen)則采用(yong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自評和上級評分(fen)的(de)方(fang)(fang)式來(lai)進行，能夠(gou)較為客(ke)觀(guan)的(de)進行績效(xiao)評分(fen)。

3、薪酬管理

薪(xin)酬(chou)(chou)管理也是企業(ye)(ye)管理的(de)核心，做好績效管理能夠(gou)有(you)效的(de)對企業(ye)(ye)人(ren)才(cai)進行激勵。企業(ye)(ye)人(ren)才(cai)的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)管理主要體(ti)現在薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)上，人(ren)事人(ren)才(cai)管理系(xi)統(tong)(tong)(tong)就能夠(gou)自定義薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)和自定義算(suan)薪(xin)公(gong)式，并且系(xi)統(tong)(tong)(tong)內置了一些常見崗位的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)，便于企業(ye)(ye)HR去根據(ju)實際的(de)情況來稍微修(xiu)改(gai)就可以(yi)直接(jie)使用。薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)在設定完(wan)成后，系(xi)統(tong)(tong)(tong)將根據(ju)薪(xin)酬(chou)(chou)結(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)來獲(huo)取與薪(xin)酬(chou)(chou)相關(guan)的(de)數據(ju)，來進行自動計算(suan)薪(xin)酬(chou)(chou)，不再需要人(ren)工逐項輸入(ru)數據(ju)，極大的(de)提升了企業(ye)(ye)薪(xin)酬(chou)(chou)計算(suan)的(de)準確性和效率。

4、人才盤點

人(ren)(ren)事(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)管理(li)(li)系統(tong)還有(you)一個重要的(de)功(gong)能(neng)(neng)(neng)就(jiu)是人(ren)(ren)才(cai)(cai)盤點。人(ren)(ren)才(cai)(cai)盤點是很多企(qi)(qi)(qi)業在年中(zhong)或(huo)年終時間對(dui)企(qi)(qi)(qi)業現有(you)人(ren)(ren)才(cai)(cai)進行(xing)全面的(de)分析和(he)(he)歸類(lei)，便于(yu)企(qi)(qi)(qi)業去(qu)挖(wa)掘(jue)和(he)(he)培養一些(xie)人(ren)(ren)才(cai)(cai)。人(ren)(ren)事(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)管理(li)(li)系統(tong)通過大數據分析技術(shu)來對(dui)企(qi)(qi)(qi)業現有(you)人(ren)(ren)才(cai)(cai)進行(xing)全方位的(de)分析，生成員工(gong)的(de)能(neng)(neng)(neng)力畫像，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)直觀的(de)了解員工(gong)的(de)優勢能(neng)(neng)(neng)力，并對(dui)其能(neng)(neng)(neng)力進行(xing)標(biao)簽標(biao)注后存(cun)入檔案(an)庫，便于(yu)企(qi)(qi)(qi)業下次(ci)需要某(mou)類(lei)型人(ren)(ren)才(cai)(cai)時就(jiu)可以從人(ren)(ren)才(cai)(cai)庫中(zhong)直接進行(xing)搜(sou)索(suo)。

5、人才挖掘

人(ren)事(shi)人(ren)才(cai)管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統還(huan)能(neng)夠(gou)幫助企(qi)業(ye)進行(xing)(xing)(xing)(xing)高(gao)潛(qian)(qian)人(ren)才(cai)的(de)(de)挖掘，系(xi)(xi)統通過人(ren)才(cai)盤點功能(neng)對企(qi)業(ye)人(ren)才(cai)進行(xing)(xing)(xing)(xing)分析(xi)，根據(ju)人(ren)才(cai)的(de)(de)基本信(xin)息(xi)(xi)、教育信(xin)息(xi)(xi)、工作信(xin)息(xi)(xi)、培訓經(jing)歷、項目經(jing)歷、考勤數據(ju)、績(ji)效數據(ju)、性格特點等方面的(de)(de)數據(ju)進行(xing)(xing)(xing)(xing)綜合(he)的(de)(de)分析(xi)，來(lai)(lai)了(le)解(jie)該人(ren)才(cai)的(de)(de)潛(qian)(qian)在可塑(su)性，給企(qi)業(ye)提供(gong)客(ke)觀(guan)的(de)(de)數據(ju)信(xin)息(xi)(xi)，輔助企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)(xing)(xing)高(gao)潛(qian)(qian)人(ren)才(cai)的(de)(de)甄別。企(qi)業(ye)可根據(ju)各數據(ju)項進行(xing)(xing)(xing)(xing)綜合(he)排序和對比，來(lai)(lai)篩選出(chu)符合(he)要(yao)求(qiu)的(de)(de)高(gao)潛(qian)(qian)人(ren)才(cai)。

6、人才培養

人(ren)(ren)事人(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)理系統(tong)支持了人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)管(guan)理功(gong)能(neng)(neng)，能(neng)(neng)夠對企(qi)業(ye)(ye)的(de)高潛人(ren)(ren)才(cai)(cai)進行(xing)定向的(de)培(pei)(pei)養。系統(tong)通過(guo)在線(xian)(xian)學習培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)的(de)功(gong)能(neng)(neng)來實現人(ren)(ren)才(cai)(cai)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)的(de)基(ji)礎框(kuang)架，通過(guo)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理人(ren)(ren)員為人(ren)(ren)才(cai)(cai)設定一系列(lie)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)課程（包含線(xian)(xian)上及線(xian)(xian)下培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)課程）來逐(zhu)步(bu)引導其進行(xing)系列(lie)課程的(de)學習，并定期進行(xing)在線(xian)(xian)考(kao)試(shi)(shi)，來檢(jian)驗(yan)其培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)成果。在通過(guo)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)考(kao)試(shi)(shi)后，企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理人(ren)(ren)員適當安(an)排對應的(de)工作任務來進行(xing)實踐(jian)，幫助(zhu)其增加實踐(jian)經驗(yan)，逐(zhu)步(bu)達到企(qi)業(ye)(ye)的(de)預期能(neng)(neng)力(li)標準。